[完结]创业酵母张丽俊《组织创新，企业决策者的第一工程》 课程视频下载百度云网盘提取

 

以企业经营的人、财、务为内容主线，40小时+的课程，从战略、文化到财务、资本、股权设计等方面

组织规读大,业务增长遇到逐年倒1村导股权分配失物,企业骨干游失用影响超5000家的企业管理理念,
解决你的企业难题
课程亮点

行动方案
完整的组织创新学科体系课程,一整套解决企业问题的行动方案
念有效策略
个人管理意识和智慧的提升,让你掌控人才问题的本质,学会制定管理团队的有效策略

步步为营
为你解读商业组织的进化规律与基本行为逻E, 帮助你在VUCA时代步步为
适用人群

企业家、中高级业务团队管理者人事及财务部门负责人对业务增长的底层理念和体系有好奋心的职场人
导师介绍

“我参加过很多商学院的课程、各种形式的培训,完全线上的课程还是第一次,每堂课程都有一两个点对我有所触动。通过学习我深刻认识到,组织的变革要引领企业业务的发展,业务在哪儿、组织就在哪儿,不能因人设岗。一切都要从使命、愿景价值观上着手。”
华苑集团董事长刘海滨
国内领先的 动产领域的产业链领航者“作为企业的负责人,虽然到过不同的商学院进修学习,但大多是宏观的,酵母系统地帮助管理者梳理了企业管理中的工具、方法论。在组织创新工坊中阐述了企业文化战略的重要性、文化建设的逻辑与方法,指明了让组织发展跟上业务落地的思路,实事虚做,虚事实做,只有企业文化与绩效管理才能保障公司战略实现。
杜兰科大讯飞高级副总裁
亚太地区知名语音人工智能上市公司
“我觉得整个酵母的体系非常像科大讯飞,顶天立地。顶天,视野非常宽广,能看到国际还有国内的各种案例。立地,就是它特别的有味,特别能够扎根,能够给每个企业做一些真实的诊断,而且能够帮助到企业真正解决实际的问题。我想酵母给我们带来的视野非常的好。”