混沌大学《8堂课大咖带你学组织管理》课程视频下载百度云网盘

卫哲老师课程里中供铁军印象相当的深刻！任何一件事只要有一群二万五千里长征的信念的人坚持做，结果都不会太差。现在的公司业绩差的真的有中供铁军这样的团队吗？多从自身找原因！

这八堂课对管理者十分受用，其中樊登老师讲到，领导力的核心驱动是信任和尊重，这点我太有体会了。初入职场时，在我什么都不了解的情况下，我坚定地来到上海，真正驱动我做出决策的，就是基于老板对我的尊重和信任，她没有像其他老板一样，把我当成实习生，而是把我当成同事一员，她信任我的为人，做事的态度，并相信我有能做成事的潜质

这8堂管理课讲的都很精彩，其中非常喜欢听樊登这节课，樊登老师果真是一个讲课的手艺人，他讲的内容通俗易懂，幽默风趣，降低了听众思考的成本，用最朴实的案例和道理去讲一件看起来，听起来不那么难懂的理论，确切地说，他把“费曼技巧”发挥到了极致。很适合管理者来听。

听了樊登老师的课，觉得还不够过瘾，于是又去看了他的同名书籍，因为书涉及的往往更加全面和细节。断断续续花了几天看完，总结如下： 1.相信再看见，不是看见再相信。用人要疑，疑人要问。 2.学会授权，让员工觉得自己是这件事负责人，他得为这件事负责，培养主人翁意识。并允许员工犯错，责任心强的员工犯错了肯定会自己做经验教训总结，下次才会做得更好。 希望管理者们都能看一看这节好课

课程很实用，其中樊登老师讲到了一个案例，即五遍问法，之前我有一个高效的学习方法，是五遍学习法（认真听讲—独立思考—精简笔记—输出分享—总结复盘）。现在步入职场后，才发现五遍问法是高效的做事达标法。推荐给每个管理者，值得一看。