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课程目录
三节课全集
全栈用户增长专家培养计划 |
业务数据专家培养计划 |
三节课·精准投放系列课 |
运营新人启航计划 |
商业操盘手培养计划 |
互联网商业分析师实战修炼 |
数据科学P1系列课程 |
新媒体P1系列课程 |
中台产品经理进阶 |
高阶运营策略制定与复杂问题拆解 |
短视频运营和增长 |
SaaS产品经理课程 |
零基础手把手教你做活动 |
商业产品经理的赚钱思维 |
新媒体爆款写作指南 |
数据指标拆解和精细化分析 |
高转化率文案修炼手册 |
私域流量增长 |
增长黑客认知入门 |
To B运营:低成本获客与续费 |
用户体系运营高阶 |
混沌大学《8堂课大咖带你学组织管理》课程视频下载百度云网盘
卫哲老师课程里中供铁军印象相当的深刻!任何一件事只要有一群二万五千里长征的信念的人坚持做,结果都不会太差。现在的公司业绩差的真的有中供铁军这样的团队吗?多从自身找原因!
这八堂课对管理者十分受用,其中樊登老师讲到,领导力的核心驱动是信任和尊重,这点我太有体会了。初入职场时,在我什么都不了解的情况下,我坚定地来到上海,真正驱动我做出决策的,就是基于老板对我的尊重和信任,她没有像其他老板一样,把我当成实习生,而是把我当成同事一员,她信任我的为人,做事的态度,并相信我有能做成事的潜质
这8堂管理课讲的都很精彩,其中非常喜欢听樊登这节课,樊登老师果真是一个讲课的手艺人,他讲的内容通俗易懂,幽默风趣,降低了听众思考的成本,用最朴实的案例和道理去讲一件看起来,听起来不那么难懂的理论,确切地说,他把“费曼技巧”发挥到了极致。很适合管理者来听。
听了樊登老师的课,觉得还不够过瘾,于是又去看了他的同名书籍,因为书涉及的往往更加全面和细节。断断续续花了几天看完,总结如下: 1.相信再看见,不是看见再相信。用人要疑,疑人要问。 2.学会授权,让员工觉得自己是这件事负责人,他得为这件事负责,培养主人翁意识。并允许员工犯错,责任心强的员工犯错了肯定会自己做经验教训总结,下次才会做得更好。 希望管理者们都能看一看这节好课
课程很实用,其中樊登老师讲到了一个案例,即五遍问法,之前我有一个高效的学习方法,是五遍学习法(认真听讲—独立思考—精简笔记—输出分享—总结复盘)。现在步入职场后,才发现五遍问法是高效的做事达标法。推荐给每个管理者,值得一看。
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