蹲马步·管理工坊第九期 – 百度网盘 – 下载
创业酵母张丽俊《蹲马步·管理工坊第九期》课程简介
前段时间听张丽俊《蹲马步·管理工坊第九期》，然后了解到了创业酵母，随后深入学习了张丽俊的关于管理工坊的课程，感觉还是挺好，我将认为比较受用业务增长，管理者的永恒需求的点分享给大家。
课程亮点：
源于管理实战的知识体系以落地为导向的训练体系一场“心脑体＂的全面历练
千人武林硬核PK 借假修真
管理者自我突破 借真修真
边学边练边落地 让改变正在发生 学什么 实战经验铸造管理7剑提升基层管理者胜任力管理者的职 业素养与工 作习惯 基层管理者 胜任力 业务
酵母这套蹲马步的管理体系还是非常扎实的，我亲自跟着学了三四周，我觉得太好了，以后对我们双胞胎集团的发展能够助一臂之力。
双胞胎集团董事长 鲍洪星来管理工坊之前，我们在中台管理、运营等方面不是特别强，而且在干部的执行力、团队的凝聚力方面也比较弱，所以想要来学习一下，综合性提升。这次蹲马步管理工坊的学习，给我们带来了很多帮助，对企业文化建设也有了非常多的启发，我们会接下来把裸心会、Review 这些工具落实下去。管理工坊是一门非常不错的课程，如果要来参与学习，一定要躬身入局。
—蒙娜丽莎婚纱摄影董事长夏仲阳每一次作业都是一场管理实战的演练。从一开始的管理者的素养，到定目标、追过程、拿结果，到搭班子、选人才，到做绩效出成绩，最后练团队、建文化，一套结构性思维层层深入，要我们在平时的管理时要视人为人，使众人行。
—东园集团副总裁 张万宝蹲马步的教学，是这些年来我参加的培训中最接地气，最能带动学员全心投入的课程，从第一天Cherry老师开课引领，之后不只是每一节主课内容精彩、干货十足，其在中间过程开展的“马无夜草不肥”的小灶，全程持续使用的TDL，每周观摩实战Review和裸心会，周总结、小锦囊等都持续将我们的学习意愿和热情推动得一浪高过一浪，让我们每个人从最初的抵触、排斥到后期的融入、期待、盼望，再到现在的不舍。感谢酵母团队的老师用心给我们准备的这场知识盛宴和设计完美的过程体验。
课程大纲：
团队 管理
管理 ②定目标
⑤搭班子 追过程
练团队 ④拿结果
建文化 课程安排
三分战略，七分执行
管理者最重要的是通过团队拿结果借事修人，借假修真 序言
业务增长，管理者永恒的追求第一周
管理从识人心、懂人性开始管理者的职业素养与工作习惯
今天最好的表现是明天最低的要求定目标—如何定增长目标
第二周
保障业务执行在正确的轨道追过程—如何抓业务执行拿结果的背后需要系统的保障
拿结果—如何拿业务结果第三周
搭好班子是每一层管理者的基础能力搭班子—如何招聘与解雇
业务增长的背后是团队能力的提升第四周
练团队—如何培养与训练文化如何从公司墙上到员工心上建文化—如何建设团队文化
何朝公司 总教官
总教练 张丽俊（Cherry）
俞朝翎（俞头） 创业酵母创始人
创业酵母创始人 酵母咨询创始人
酵母商学院院长 知名组织创新专家
前阿里巴巴全国B2B直销总经理前阿里巴巴集团组织发展专家
你将获得 A
一套系统的管理认知体系与实践方法입
受用终身的管理者素养与工作习惯品
一个打破沟通屏障，同频共振的场域日
四套实用的管理习惯养成与高效落地工具专属领教＆助教的专业陪伴式服务
谁在这里练
他们这样说
创业酵母张丽俊《蹲马步·管理工坊第九期》课程亮点
今天是2021年06月06日,今天茶叶蛋给大家更新分享的课程内容是来自，创业酵母的教程并且由张丽俊老师讲授的《蹲马步·管理工坊第九期》，课程类型为管理工坊，《蹲马步·管理工坊第九期 》的主要内容为业务增长，管理者的永恒需求，蹲马步·管理工坊第九期本身就是在管理工坊里面的创前学科，蹲马步·管理工坊第九期 的作者张丽俊，在创业酵母，里贡献了业务增长，管理者的永恒需求，而它的内容又加入了最新的管理工坊的案例，在国内外，以管理工坊，张丽俊是这个管理工坊的骨干，有着10年的管理工坊教学经验，功力浓厚。
《蹲马步·管理工坊第九期》在创业酵母的里，是一门管理工坊的学科，这门课科最大的特点业务增长，管理者的永恒需求，当你学完张丽俊的每一讲《蹲马步·管理工坊第九期》内容，你都能够获得一个关于蹲马步·管理工坊第九期的这类课程的有效的行为解决方案，让你觉得对创业酵母的选择，物有所值。
