混沌大学王卫生鲜传奇《聚焦社区场景，传统生意如何指数进化？》视频课程百度网盘下载

混沌大学王卫《生鲜传奇》课程简介

生鲜传奇创始人王卫，最早在国企工作。他在国企的时候，就一直有个愿望，希望能创造一家设备非常先进、甚至在世界领先的超市，能跟大润发、沃尔玛抗争。2012年，王卫开设了第一家超市，这家超市开业以后在国内引起了不小的反响，被称为中国首家未来超市。

但这么好的一家超市在第二年增长就乏力了。在对超市创业的反思中，王卫发现了“小业态”，正在对传统的商超形态产生巨大的影响。而在小业态颠覆式创新的背后，孕育着一股喷薄欲出的增长势能。

在从超市到生鲜小店的转型过渡中，如何才能保证企业顺利迁移到第二曲线？在开发第二曲线的过程中，又有哪些坑需要注意？

王卫的实践为我们提供了丰富的启示。在第一个半年，生鲜传奇只开了1家店，之后采取每年倍翻的速度。现在，生鲜传奇总共有130多家店。王卫发现，在门店数的不同阶段，管理方式和管理模型完全不同，管十几家店、管几十家店和管100家店，完全不是一个概念。

王卫用他丰富的实践经验，与当下流行的零售商业理论碰撞。他惊讶的发现，市面上教给我们的商业理论大多数是错误的，要探寻商业实践的真理，必须找到理论的源头，并用企业生长的实际经验，去反复反刍。最后，中国的商业公司才能凝练出自己的心法。

混沌大学王卫《生鲜传奇》课程亮点