军哥手记技术经理实战录播课 – 百度网盘 – 下载

课程亮点：

您将获得
系统性提升自己的管理思维和认知，助力你成长速度加倍。
彻底掌握30人以内的技术或者产品团队的人和事。
彻底掌握技术管理之中常见的坑和应对方法，还包括空降落地方法。
快速具备中大项目的管理、产品、业务、商业思维，成为一名真正有领导力的人!
微信群答疑和隐私问题私信解答
适合人群
经理级别的管理者或者想技术转管理的程序员、测试和运维人群
特别是想少走弯路，快速提升技术管理能力的/

课程大纲：

01 技术管理总体介绍篇
1、本课程的设计的背后思考和如何学习
2、从企业战略谈起
3、技术管理的本质，各个层次技术管理者的能力要求;
4、不同的管理风格和角色定位
5、实战案例分享
02 技术管理思维方式篇
1、如何树立正确的价值观?
2、高认知是最重要的能力;
3、五大最有用思维框架详解
4、掌握基本的决策方法
5、实战案例分析
03 技术管理人才篇
1、技术团队管理者如何招人;
2、技术团队管理者如何用人;
技术闭队管理者加何音人
04 技术管理做事篇
1、项目管理核心方法
2、项目制和敏捷的最佳实践
3、需求优先级的最佳决策方法
4、工程效率技术判断力和架构决策方法
05 技术管理组织和文化篇
1、打造自己团队文化和价值观
2、如何搞好梯队建设
3、如何有效激励
4、如何正确考核评价下属
5、如何做人才盘点
06 技术管理者自我修养篇
1、突破技术思维，建立管理思维
2、自我管理
3、同管理