人效大课，用数据说话，提升人力资源管理效能 – 百度网盘 – 下载
课程亮点：
课程内容
第一部分
人力资源数据分析的价值和意义(69.73分钟)
什么是数据
什么是人力资源数据
典型人力资源数据的识别
人力资源数据能解决什么问题
如何构建数据决策关系链
G案例讲解:某公司的员工总人数从静态到动态的变
化代表了什么
第二部分
数据化的人力基盘数据分析 (103.56分钟)
@ 什么是人力资源基础数据
《人力资源基础数据的使用场景
如何对人力资源基础数据进行分析
d工具提取: 人力资源基础数据分析常用方法 (定量
分析、定性分析
G案例:XX公司人力资源基础信息台账分析
G案例实践:通过XX公司人力资源基盘数据台账我们
能发现什么
TTX
第三部分
数据化人力资源供需过程分析(232.04分钟)
人力资源的需求来自哪里
G案例:给人力资源需求基础数据加上时间维度后的
数据可变
如何进行人力资源需求预测
G人力资源需求预测定性分析方法之“德尔菲法”“经验
预测法”
G 人力资源需求预测定量分析方法
G案例: 回归分析法在XX公司销售部人力资源需求中
的应用
G案例: 趋势外推法在XX公司人力资源需求预测中的
应用
心 案例:
比率分析法在XX企业销售人员需求预测中的
应用
@ 人力资源需求如何满足
@ 如何进行人力资源供给预测
G 案例: 技能清单在人才盘点中的应用
G 案例:马尔可夫模型的构建及其在人力资源供给预
测中的应用
G 工具提取: 管理人员接替计划模型的构建
G案例实践:某公司年度经理层管理层人员的”接替
计划模型“构建
G 场景应用:如何构建人力资源供需平衡系统
第四部分
数据化招聘成效分析
招聘结果成效的数据指标
0
G 案例实践:在实际工作中该如何计算招聘计划完成率
G 试用期转正率的使用、计算及分析方法
G 招聘成本的核算及分析方法
G 案例: 分析M公司在2017年的招聘有效值
招聘过程行为的数据指标
G 岗位胜任能力模型构建及其分析方法
G案例:某公司营销岗位的胜任力模型构建分析
G 人才地图模型构建及其分析方法
G 案例: 某公司重点岗位人才地图及人才九宫格模型
构建
G 招聘金字塔模型构建及其分析方法
G案例: 某公司人事经理岗的招聘金字塔模型构建
应用场景:如何写好招聘成效分析报告
第五部分
数据化人力资源激励效能分析(201.58分钟
O
如何通过数据精准的获取培训需求
G 工具提取: 差距法
施的新甲证仕
G 工具提取:四层次评估法
G工具提取: 培训效果收益法
G案例:某零售企业门店销售人员销售技巧培训的收
益评估
薪酬效能评估数据的分析及解决方案
G场景应用:薪酬满意度
G案例:某公司内部薪酬满意度调查情况
G案例: 某公司运营专员岗位外部薪酬调查数据处理
G 人均效能 (人均产值/人均销售额/百元投入产出
G 案例: 某公司2015年~2029年的人效分析评估)
@如何核算企业支付能力
G工具提取:盈亏平衡法
G案例:某企业某产品的盈亏平衡点的产量核算
G工具提取:比率分析法&固定利润法
薪酬结构数据变化导致激励影响分析
G 薪酬水平数据提取及其分析方法
G案例:某企业想获取行业人事专员岗位薪酬水平
该如何做薪酬水平数据的收集及分析)
G 薪酬结构数据提取及其分析方法 (15.20分
G 场景应用: 如何提取不同模式下的薪酬结构的不同点
@如何找到绩效考核指标数据
G 绩效指标数据结构
G场景应用:销售/业务岗位的绩效指标数据结构提取
战略地图分解法
G案例: 某汽车服务公司的战略地图构建
G场景应用:基于战略地图的指标分解逻辑
G 价值链模型分解法
G案例:解析某公司的价值链模型
G 三层次结构构成法
G 场景应用:三层次结构构成法的指标分解逻辑
如何构建人力资源效能系统
G场景应用:人力资源效能系统模型的拆解路径
G 案例: 如何增加人均营收或降低人均成本
G应用场景:如何写好人力资源效能分析报告
G案例:某公司人力资源效能分析报告的数据呈现方式
第六部分
数据化人力资源离职优化分析 (80.22分钟
个 人力资源优化的效能指标有哪些? 如何计算和呈现
G 离职率及其原因分析
G 案例: 某互联网公司的离职率是否在正常范围内
G案例:某公司离职率数据的动态变数及其背后原因
分析
G 员工满意度及其分析
G 场景应用:员工满意度数据纬度提取
如何通过绩效数据分析做好优化
G 如何进行绩效偏差分析(正偏差、负偏差、
零偏差)
G 场景应用:某公司销售岗位负偏差率计算
G 场景应用
:某公司销售岗位正偏差率计算
G场景应用:绩效偏差的数据纬度提取
G 如何进行绩效优化分析
如何通过离职数据分析改善内部管理
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离职原因分析
心 离职人员基础数据分析
G 场景应用: 136离职定律分析
G 场景应用:232离职定律分析
如何构建人力资源风险管控系统
G 场景应用:企业人力资源风险管理体系一人力资源
风险运行机制构建逻辑
G 场景应用:企业人力资源风险管理体系一人力资源
G管理体系风险等级梳理及描述
G 场景应用:企业人力资源风险管理体系一招聘流
程的工作流程及内容梳理
G 场景应用:企业人力资源风险管理体系一各模块的
风险点排查
应用场景: 如何写好人力资源优化分析报告
G 场景应用:
人力资源优化分析报告数据提取
G 场景应用:
人才梯队结构优化数据提取
