赢得高绩效：破解团队管理的十大难题 – 百度网盘 – 下载

课程亮点：

每一位管理者都希望自己的团队能够实现高绩效，但往往在学习和采用了许多管理手段之后，结果却不尽如意。 胡浩老师结合自己多年创办企业、担任多家著名企业管理顾问、担任上千家企业骨干培养导师的实践经验，高度提炼出团队走向高绩效过程中必然遇到的十大难题，并给出实战的解读和方法策略。 这些问题都是在企业里每天遇到却一直被搁置的，是让管理者和团队成员头痛却无处下手的问题，严重影响团队实现高绩效。课程中，胡浩老师深度解读，富有启发的分享，给予企业管理者更多的思考和改进方向、实施工具。 通过本课程，即学即用，解决核心问题

课程大纲：

课程收益:
1
从管控角度升华领导角度，从抱怨到成事;
2.改变行为
管理者必须要面对问题，从问题解决中获得高绩效;
3.实战赋能
从企业实际问题出发，实战的解决策略，提升系统认知;
课程内容:
1.管理就是为了赢得高绩效 (19分钟)
2.第一大难题:下属对目标的抵触与被动 (33分钟)
3.第二大难题:绩效好的老员工，却难管? (25分钟)
4.第三大难题:缺乏问题解决力 (30分钟)
5.第四大难题:工作委派，却没有好的绩效结果?(19分钟)绩效管理，对提升绩效毫无作用? (17分钟)6.第五大难题:
7.第六大难题:工作计划成了鸡肋和负担?(22分钟)
8.第七大难题:下属的工作成果总无法令人满意?(25分钟)
9.第八大难题:员工不重视能力提升 (29分钟)
10.第九大难题:协同效率低，事都是项目负责人的?(18分钟)11.第十大难题:新人成长太!(17分钟)
12.高绩效团队需要管理者自己不断地进化 (21分钟)