小白也能听懂的商业分析课(战略分析篇) – 百度网盘 – 下载

有课 发布于 10月02日

小白也能听懂的商业分析课(战略分析篇) - 百度网盘 - 下载 大师课 第1张

课程亮点:

1.课程亮点:该课程将教会您透战略分析与商业分析的基本技巧,透过这些商业分析模型,能快速理解商业环境和竞争态势,提高您发现机会并给出有效的建议的能力。

2.适合人群:想入门商业分析&战略分析人群

3.讲师信息:黄老师,笔名虎啸知析,8年分析经验,目前在国内第一大医美转诊平台担任商业分析负责人

课程大纲:共三大部份

第一部份:如何在分析前确保你分析有效 (免费试听,方便你了解老师风格)

概述商业分析 – 0.5h

如何界定问题 – 1.5h

如何分解问题与明确优先级 – 1.5h

从战略角度了解行研/市研/竞研的作用 – 1.5h

第二部份:如何透过行业/市场/竞争分析看出商业机会点

实战行业分析(分析行业) – 2h

实战市场分析(分析用户) – 3h

实战竞品分析(分析竞品) – 2h

第三部份:如何应用你的分析成果

如何下结论与让结论落地 – 2h

如何写商业计划书 / 如何应用本书技巧支持战略规划 – 1.5h

课程效果:你能学会如何透过行业/市场/竞品分析,验证商业机会点

购买须知:

课程有二种版本,第一种是纯录播老师不会进行课后辅导(499)、第二种是老师会安排作业并亲自针对你实际中的作内容,进行点评与项目方向探讨(1499),此课程是不含辅导的版本,如果您希望有老师针对你实际工作中的问题进行指导,可以考虑1499的版本,具体细节请恰笔者

近期不少学员着急的想学后面的内容,由于课程打磨需要时间,因此先上线老的版本方便学员先学习,后续课程迭代后,购买过老版本的学员,可以凭本课程报名费用进行新课程的抵扣

1499作业内容如下,每份作业都老师都会一对一亲自辅导点评两次,相当于一个接近三小时的项目咨询

作业1:拿一个你正在进行的真实项目进行问题界定并将问题进行分解与优先级排序

作业2:拿一个你正在进行的真实项目,比照第四节开炒饭店的方式,列出你所需分析的问题有哪些? 并描述分析出来能干啥

作业3:拿一个你正在进行的真实项目,针对自身项目身处的行业,完成一份行业分析报告

作业4:针对你的自身项目或业务,完成用户需求分析

作业5:针对你的自身项目或业务,找出你的竞品,并且对比自身优劣势,明确后续改进方向

遇问题可联系 / 微信号:wedaxue

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