吴昊讲SaaS#财务业务训练营 – 百度网盘 – 下载

课程亮点：

课程形式：

26节视频课+1节直播答疑

+互动圈子+学习群

课程提纲：

* SaaS商业模式与组织
* 各业务部门基础作业逻辑
* 关键经营指标和数据能力构建
* “业财一体”的财务规划

01 【课程介绍】财务业务训练营
视频|08分钟45秒

02 在课程开始前，记下你想解决的问题
打卡任务

03 SaaS商业模式及组织机制
视频|08分钟00秒

04 中美SaaS企业的关键经营指标
视频|14分钟04秒

05 投资人关注点的变化历程和SaaS公司的应对
视频选修|37分钟49秒

06 SaaS创业的五个阶段
视频选修|17分钟43秒

07 客户价值链条与组织架构设计
视频|15分钟32秒

08 L2C-线索的流转与跨部门协同
视频|10分钟54秒

09 制定KPI的方法和原则
视频选修|23分钟37秒

10 SaaS公司IPO前的成本结构
视频|31分钟03秒

11 SaaS公司的财务模型及关键因子（上）
视频|40分钟31秒

12 SaaS公司的财务模型及关键因子（下）
视频|27分钟53秒

13 规划课1-增长模式随环境变化，内外兼修
视频|32分钟03秒

14 规划课2-一张“业财一体”报表展现经营状况
视频|73分钟02秒

15 规划课3-年度规划：从战略目标到个人目标及路径
视频|41分钟21秒

16 规划课4-实战规划：如何兼顾健康和增长？
视频|60分钟09秒

17 新产品商业化：三个案例拆解及商业化的原则
视频选修|65分钟55秒

18 SaaS产品及实施的定价
视频选修|10分钟54秒

19 产品及实施费的定价实操
视频选修|10分钟54秒

20 销售岗位薪酬及激励设计
视频|23分钟14秒

21 销售体系薪酬奖金设计案例
视频|39分钟01秒

22 SaaS渠道政策设计
视频选修|24分钟05秒

23 用一个真实组织的数字说明客户成功的价值
视频|12分钟24秒

24 新 增 续 的责任主体
视频选修|22分钟48秒

25 续费率与NDR在算法、含义及应用上的差别
视频|43分钟22秒

26 CSM的考核目标
视频|15分钟09秒

27 各层级管理者薪酬设计
视频选修|13分钟47秒

28 如何构建业务部门的数据能力
视频|16分钟10秒

29 【回放】结营直播&答疑课（第1期）
直播|支持回放

30 训练营NPS调查
表单