吴昊讲SaaS#财务业务训练营 – 百度网盘 – 下载
课程亮点:
课程形式:
26节视频课+1节直播答疑
+互动圈子+学习群
课程提纲:
* SaaS商业模式与组织
* 各业务部门基础作业逻辑
* 关键经营指标和数据能力构建
* “业财一体”的财务规划
01 【课程介绍】财务业务训练营
视频|08分钟45秒
02 在课程开始前,记下你想解决的问题
打卡任务
03 SaaS商业模式及组织机制
视频|08分钟00秒
04 中美SaaS企业的关键经营指标
视频|14分钟04秒
05 投资人关注点的变化历程和SaaS公司的应对
视频选修|37分钟49秒
06 SaaS创业的五个阶段
视频选修|17分钟43秒
07 客户价值链条与组织架构设计
视频|15分钟32秒
08 L2C-线索的流转与跨部门协同
视频|10分钟54秒
09 制定KPI的方法和原则
视频选修|23分钟37秒
10 SaaS公司IPO前的成本结构
视频|31分钟03秒
11 SaaS公司的财务模型及关键因子(上)
视频|40分钟31秒
12 SaaS公司的财务模型及关键因子(下)
视频|27分钟53秒
13 规划课1-增长模式随环境变化,内外兼修
视频|32分钟03秒
14 规划课2-一张“业财一体”报表展现经营状况
视频|73分钟02秒
15 规划课3-年度规划:从战略目标到个人目标及路径
视频|41分钟21秒
16 规划课4-实战规划:如何兼顾健康和增长?
视频|60分钟09秒
17 新产品商业化:三个案例拆解及商业化的原则
视频选修|65分钟55秒
18 SaaS产品及实施的定价
视频选修|10分钟54秒
19 产品及实施费的定价实操
视频选修|10分钟54秒
20 销售岗位薪酬及激励设计
视频|23分钟14秒
21 销售体系薪酬奖金设计案例
视频|39分钟01秒
22 SaaS渠道政策设计
视频选修|24分钟05秒
23 用一个真实组织的数字说明客户成功的价值
视频|12分钟24秒
24 新 增 续 的责任主体
视频选修|22分钟48秒
25 续费率与NDR在算法、含义及应用上的差别
视频|43分钟22秒
26 CSM的考核目标
视频|15分钟09秒
27 各层级管理者薪酬设计
视频选修|13分钟47秒
28 如何构建业务部门的数据能力
视频|16分钟10秒
29 【回放】结营直播&答疑课(第1期)
直播|支持回放
30 训练营NPS调查
表单
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