组织薪酬变革｜兼顾成本与薪酬效益的薪酬变革方案 – 百度网盘 – 下载

课程亮点：

课程大纲
第一模块带你开启薪酬体系的大门
D薪酬体系长什么样薪酬体系诊断怎么做D薪酬体系诊断结果应用薪酬体系运作的整个流程
第二模块基于能力评估的职级体系搭建
职级体系搭建的难点0职级体系搭建5步法0
职级职等在薪酬中的应用基于能力评估的能力模型案例讲解
第三模块基于IPE岗位价值的评估体系
IPE岗位价值评估工具讲解IPE岗位价值评估工具实操案例IPE岗位价值评估工具如何使用
第四模块宽带薪酬体系的设计与应用初始宽带薪酬宽带薪酬设计–薪酬等级、薪酬档差0宽带薪酬设计–中位值、最大值、最小值、档差、落地应用横向与纵向晋升标准落地应用–岗位价值评估结果与宽带薪酬挂钩落地应用-宽带薪酬成本控制薪带图、散点图的绘制及应用
取整
第五模块市场薪酬状况的调研分析与应用
0薪酬调查的准备阶段薪酬调查的实施阶段如何进行市场薪酬数据调研分析@内部薪酬与外部薪酬调查报告
第六模块如何做好薪酬体系套改
薪酬体系调整如何契合公司需求薪酬体系套改常见问题及解决对策
第七模块如何做好定薪和调薪管理工作
@制定调薪的基本方案与绘制调薪矩阵图 调薪矩阵图的绘制与应用
合理的调薪形式让你的工作事半功倍
推动薪酬体系落地第八模块
如何进行薪酬体系的落地-沟通工作
薪酬项目推进事项时间轴设计及运用薪酬项目如何进行落地和推广
制造业生产人员薪酬设计及案例分析互联网技术人员薪酬设计及案例分析
销售人员薪酬设计及案例分析
人力资源如何通过借力来推动薪酬体系落地