【视频课】35节课带你搞定薪酬体系全流程 – 百度网盘 – 下载

课程亮点：

大部分组织变革失败的原因: 薪酬变革与成本管控第01课的目标确定
抓住这三点，变革成功率上升50%: 变革过程中的第02课三大关键要素
项目组成立做为保障: 薪酬变革时的项目组织、分第03课工及权限
第04课变革过程的基础:部门与岗位梳理
第05课
人才盘点并不是谁都可以做对的: 如何在薪酬变革过程时进行人员盘点
做好风险管控，变革才会成功: 人才供给保障的提前预置
第06课
第07课知己知彼，百战不殆:如何做好薪酬调研
第08课
第09课
上网套个模板搞定? 肯定失败: 薪酬模式设计的原则与方法 (上)
上网套个模板搞定? 肯定失败: 薪酬模式设计的原则与方法 (下)
第10课这不仅仅是一个数字的问题: 如何做好岗位的定薪
理论终究是理论，关键是在实践: 如何推动项目的第11课落地与实施
降低工资就算控制成本? 太低级了: 多元化用工的实践
第12课
不要以为实施就完成，还需要例行监控: 如何进行人力成本分析
第13课
别人的经验是自己成功的保障: 薪酬变革常见问题第14课以及应对策略与建议