【金牌C&B】陈雨点：向华为学绩效管理-华为PBC全解析 – 百度网盘 – 下载

课程亮点：

第一课华为绩效管理逻辑
基于全价值链循环管理体系从战略到执行的绩效管理协同战路目标实现依托组织和个人绩效管理
第二课PBC的定义和价值
PBC的来源和定义
华为PBC的构成模块
PBC与其他绩效工具的不同之处
PBC绩效管理核心理念
第三课华为PBC的运作模式
华为引入PBC的目的
华为PBC绩效管理流程核心关键词
D牵引:如何进行PBC设置
2沟通:PBC全流程沟通管理
3评价:评价原则与结果应用
4绩效改进:绩效改进操作要点
华为PBC绩效评价结果的应用
第四课华为PBC绩效管理的借鉴意义
绩效管理有效实施是一个系统工程
战路解码KPl,组织绩效驱动战略实现
第五课华为PBC绩效管理12个常见问题解答
绩效管理有效实施是一个系统工程
战路解码KPl,组织绩效驱动战略实现概念解析准确,责任结果才是绩效推行PBC对企业管理的核心要求
华为绩效管理冰山下的秘密