王凤如30天人力资源法务师认证训练营，降低用工风险 – 百度网盘 – 下载

课程亮点：

第一篇:企业入职、在职及离职基础篇
第1节 offer发放与撰写技巧
1、用人单位必须发放录用通知么?
2、发出 offer 企业后悔了，怎么办?
3、offer 与劳动合同不一致，如何处理?
4、企业先发放offer 还是员工先提交体检报告?
5、如何避免发出offer 的风险?
第 2节 入职审查、背调方式及途径
1、如何履行告知义务?
2、员工入职，需要提交哪些资料?
3、用人单位对于员工提交的资料，如何处理?
4、用人单位如何做入职审查，审查重点?
第 3节 劳动合同订立、续订、续延管理
1、劳动合同中条款如何设计?
2、劳动合同到期后，未及时续签劳动合同，会有什么后果?
3、第一次劳动合同到期、第二次劳动合同到期企业权利有什么区别?
4、能否约定劳动合同续延情形
5、患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的到期处理?
6、女职工在孕期、产期、哺乳期的到期处理?
第 4节 试用期员工管理及解除方案
1、用人单位与员工是协商延长试用期，是否合法?
2、试用期工资是否可以低于相同岗位最低档工资的 80%?
3、员工隐瞒怀孕的事实，是否可以解除劳动合同?
4、试用期员工考核不合格，是否可以解除劳动合同?
5、在试用期内要求休病假，公司能否以不符合录用条件解除合同?
6、在试用期迟到 3 次以上，能否视为不符合录用条件?

课程大纲：

第5节 员工社保缴纳管理
1、社保缴纳时间及社保基数怎么核定?
2、用人单位与员工协商一致不缴纳社保，是否合法?
3、员工自愿在外购买社保，企业进行报销是否合法?
4、企业委托第三方机构代为购买社保是否合法?
5、企业如何在合法基础上进行社保筹划?
第6节 调岗调薪解决方案
1、员工考核不合格，是否可以调岗调薪?
2、员工请病假或事假超过 30 天，是否可以调岗?
3、员工同意下调岗，是否就意味着同意降薪?
4、企业做出调岗决定，员工是否应无条件服从?
5、员工不服调岗拒不到岗，可否认定为旷工?
6、岗位聘任制是否合法?
第 7节 加班费的风险控制
1、标准工时制度、综合工时制度、不定时工时制度加班费计算?
2、延时、法定节假日加班是否可以调薪?
3、法定节假日加班工资，三倍还是四倍?
4、休息日加班员工要求支付加班费，用人单位要求调休，如何处理?
5、加班费的降本方案?
第 8节 “泡病假、小病大养”解决方案及医疗期管理
1、病假的认定?病假与医疗期区别?
2、用人单位对病假是否有审批权?如何证明员工是虚假病假?
3、员工未按照公司规定提交病假资料，是否可以不予批准病假?
4、用人单位如何从病假管理制度设计入手预防员工泡病假?
5、医疗期如何计算?医疗期满如何处理?

第 9节 带薪年休假等假期管理
1、新入职员工是否享受带薪年休假?
2、离职员工带薪年休假如何折算?
3、企业因工作不安排职工休年假应如何处理?
4、已经休了产检，是否还可以再休年休假?
5、年休假逾期作废或视为自动放弃有效吗?
第 10 节 女工三期用工风险管理
1、女工三期享受哪些假期?
2、女员工怀孕就请假，如何处理?
3、女员工三期期间，是否可以解除劳动合同?
4、女员工休产假期间，工资如何发放?
5、女员工三期期间是否可以调岗调薪?
6、保胎假”期间的工资支付标准?
7、三期女工哪些情形下可以解雇?
第 11节 工伤处理方案
1、工伤处理流程及处理时效?
2、工伤员工停工留薪期如何确定?
3、停工留薪期满后，伤没好，如何处理?
4、发生工伤，员工可以享受哪些工伤待遇?
5、没有缴纳社保，私了工伤协议是否有效?
第 12 节 企业薪酬福利设计技巧
1、薪酬架构拆分的原则?
2、薪酬架构可拆分出哪些项?
3、薪酬架构中基本工资是否可以低于最低工资?
4、薪酬管理制度中罚款问题及如何讲罚款问题合法化?
5、企业如何规避克扣拖欠工资的风险?