起点张佳AI产品经理实战行动营2.0 – 百度网盘 – 下载

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课程亮点：

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课程大纲：

【第一篇：《起点张佳AI产品经理实战行动营2.0：从入门到精通的体系化跃迁》】
在人工智能技术重塑千行百业的今天，AI产品经理已成为推动创新与商业价值融合的关键角色。起点课堂旗下由张佳老师主理的AI产品经理实战行动营2.0，正是为应对这一时代需求而设计的体系化课程，致力于帮助学员突破认知边界、掌握实战技能，并最终实现职业跃迁。

一、课程核心定位：解决AI产品落地的真实痛点
AI产品的开发与传统互联网产品存在显著差异，其核心挑战在于如何将前沿技术转化为用户可感知的价值，并实现可持续的商业闭环。该行动营直击三大痛点：

技术理解与沟通障碍：许多产品经理难以准确评估技术可行性，无法与算法工程师高效协作。

场景挖掘能力不足：AI技术并非万能，需精准匹配高价值场景，避免“为AI而AI”的资源浪费。

全生命周期管理经验缺失：从需求验证、模型迭代到上线运营，AI产品需要构建数据驱动的闭环系统。

二、课程体系设计：构建“认知-方法-实战”三维能力模型
行动营2.0版本对课程内容进行了全面升级，时长超20小时，大纲及逐字稿超5万字，新增课件100+页，确保了内容的深度与广度。

模块一：基础认知与趋势洞察

AI大模型原理与边界：深入浅出讲解Transformer架构、Token与Embedding机制，以及生成式AI的能力边界（如幻觉问题、实时性限制）。这不仅帮助产品经理“懂技术”，更能让其“善用技术”，在设计中规避技术短板。

行业趋势与职业图谱：分析AI在不同行业（如金融、医疗、内容创作）的应用现状与前景，明确AI产品经理的核心职责与能力模型，为学员规划清晰的职业发展路径。

模块二：核心技能与方法论

提示词工程（Prompt Engineering）：作为控制大模型输出的核心技能，课程详细解析结构化提示词书写、思维链（CoT）推理、示例选择等高级技巧，确保模型输出稳定、可靠。

技术选型与成本控制：对比主流大模型（如GPT-4、DeepSeek、LLaMA）的特性与适用场景，教授如何根据业务需求、性能要求和预算进行模型选型，并计算推理成本与自建算力成本的权衡。

RAG与Agent开发：详解检索增强生成（RAG）的底层原理、工程优化策略（如文档处理、Embedding、召回策略），以及智能体（Agent）的框架设计（如规划、行动、工具使用），这是构建复杂AI应用的关键。

模块三：项目实战与作品构建

全流程项目实操：学员将在导师带领下，完整经历1-3个AI项目的开发流程，例如：

智能客服机器人：集成知识库与多轮对话能力。

多模态文生图工具：结合Stable Diffusion等模型进行创意生成。

企业级AI中台部署：了解本地化部署开源模型及搭建AI助理应用。

真实案例拆解：深度剖析行业标杆案例，如芒果TV如何利用AI Agent进行IP角色互动提升用户留存，以及招商证券通过私有化部署AI编码助手提升开发效率40%的实践。

模块四：面试转岗与职业赋能

简历优化与作品集指导：帮助学员提炼项目经验，打造吸引面试官的AI产品经理简历。

高维面试技巧：提供100+AI岗位面试题解析（文档+视频），涵盖技术原理、场景设计、伦理风险等维度，旨在让学员在面试中展现超越面试官的认知深度。

三、教学特色与优势
结果导向的讲师团队：主讲人张佳老师是一位复合型专家，拥有丰富的跨界经验：曾任某学术平台资深产品经理、私域SCRM CMO、数据分析师、短视频MCN联合创始人，并著有《短视频内容算法》。这种多元背景使其能深度融合技术、商业与用户洞察，指导学员解决复杂问题。

陪伴式学习社群：学员加入专属社群，享受全天候答疑、交流分享服务。这种社群学习模式能有效缓解“新职业单打独斗”的困境，促进同行人脉积累。

实战工具与资源包：课程提供提示词模板库、API调用指南、项目文档模板等实用工具，降低学员的学习和操作门槛。

四、适合人群
传统产品经理：希望快速切入AI赛道，系统掌握AI产品设计方法论。

承担AI转型任务的产品经理：需要落地具体项目，但缺乏实操技能与信心。

意向转行的从业人员：如运营、开发、数据分析师等，希望构建AI作品集，叩开AI产品经理之门。

创业者与企业管理者：寻求利用AI技术进行产品创新或业务升级。

五、总结
起点张佳AI产品经理实战行动营2.0不仅仅是一门课程，更是一个赋能平台和职业加速器。它通过体系化的知识传输、深度的实战演练和持续的社群支持，帮助学员跨越从“知道”到“做到”的鸿沟，最终成为能够驾驭技术、洞察商业、创造价值的AI产品领军者。在AI浪潮席卷全球的今天，投资于此，无疑是投资于一个更具竞争力和想象力的未来。