混沌大学李善友价值网络创新院视频课程百度云下载
混沌大学李善友《价值网络》课程简介
混沌大学创始人李善友曾提到“价值网”的概念,他说成就一家企业的其实不是创业者,而是价值网,是谁需要你。因此,消费者的痛点才是企业发展的指南针。为了满足当前碎片化的用户需求,海尔建立起自下而上的体系,第一时间洞察用户的需求,并将其转化为产品。
混沌大学李善友《价值网络》课程亮点
1、价值网络=企业赖以生存的生态环境,包括客户价值网、资本价值网、竞争对手价值网、供应商价值。真正决定企业未来发展方向的是价值网而非管理者,管理者只不过扮演了象征性的角色而已。
2、在充分竞争的市场,要跳出原有价值网的视角,去观察周围商业环境的变化,抓住机会、把握十倍速变化的红利。
3、初创企业颠覆式创新的姿势:高性价比要素的组合创新,通常价格更低、性能更简单、体积更小、更便捷。
4、战略杠杆思维模型:战略引擎,战略指北针,战略支点,战略杠杆
5、在同一价值网络中竞争,拼的是资源使用效率。要素组合背后的成本结构与定价空间是衡量资源长期使用效率的关键指标。
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