混沌大学姚琼《OKR工作法：助力企业高绩效管理》视频课程百度云资源网盘下载

混沌大学姚琼《OKR工作法：助力企业高绩效管理》课程简介

前段时间听姚琼《OKR工作法：助力企业高绩效管理》，然后了解到了混沌大学，随后深入学习了姚琼的关于绩效管理的课程，感觉还是挺好，我将认为比较受用OKR敏捷绩效管理的点分享给大家。

心得：okr与简化版的目标管理的区别：1.okr有些难度，分挑战型和承诺型；2.okr体现了o的实现方式；3.okr适合知识型员工；4.okr重精神激励。两者共同点：1.都是自上而下；2.都要重视协作；3.都要简单化；3.都要经历赋能、思想动员、复盘等过程。

激发个体内在动力 从而实现组织目标， 可量化 有氛围 有利于积极进取 克服怠惰负能量。 过程对了 结果不是问题 个人和组织实现双赢。

emmmm…目标管理法怎么讲的这么的复杂 其实什么样子的管理方法 要适合一个企业，然后把它优化，向科学的方向引导，世界上没有绝对事

姚老师的课深入浅出 普通人都能听得懂 很快就能把握到okr的核心 很赞Okr目标管理，三个o四个kr。o是目标，kr是关键动作，关键结果。对于初次接触者来说，从大的角度分享了整个过程，让初学者有大概得认识，整体与部分的结合，也需要各个击破

混沌大学姚琼《OKR工作法：助力企业高绩效管理》课程亮点

今天是2020年09月25日,今天茶叶蛋给大家更新分享的课程内容是来自，混沌大学的教程并且由姚琼老师讲授的《OKR工作法：助力企业高绩效管理》，课程类型为绩效管理，《OKR工作法：助力企业高绩效管理 》的主要内容为OKR敏捷绩效管理，OKR工作法：助力企业高绩效管理本身就是在绩效管理里面的创前学科，OKR工作法：助力企业高绩效管理 的作者姚琼，在混沌大学，里贡献了OKR敏捷绩效管理，而它的内容又加入了最新的绩效管理的案例，在国内外，以绩效管理，姚琼是这个绩效管理的骨干，有着10年的绩效管理教学经验，功力浓厚。

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