优财CMA#如何成为一名合格的财务BP-谭向阳 – 百度网盘 – 下载
课程亮点:
传统会计视角单一,关注的是事后的账务处理,所以很难反映业务最新情况和动态变化,无法为公司经营决策提供及时、准确的财务支持。
不仅企业寻求效益最大化迫切需要财务职能转型,在业财融合和人工智能时代的大趋势下,财务人员也要及时转型,才能在职场掌握主动权。
而财务BP就是业务伙伴,是连接财务部门与业务部门的纽带,不光要熟悉财务各个模块的工作内容,还要了解业务,熟悉运营模式,助力优化业务流程,提供及时、专业的财务支持,并输出财务分析和解决方案,为管理层提供经营决策支持。
课程大纲:
分析财务BP的岗位招聘要求:“深入了解各业务流程“、”经营性分析“、”把控业务经营风险“、”为管理决策提供数据支撑“、”提出改进意见“….你会发现,只停留在记账、核算、报账等传统的会计技能是根本无法满足企业的需求的。
—— 具备业财融合思维,已经成为了新时代财务人实现职场晋升必需的能力。
所以,财务不能再像以前那样,关在财务部闭门造车,而是要多走进业务,多跟业务沟通,了解业务模式,把财务和业务联动起来,帮助管理层解决公司经营问题。
那具体怎么才能做到业财融合,成为一名合格的财务BP人才呢?
重点来了!优财管理会计校友会特别重薪要求中央财经大学校外导师、原萨姆森公司CFO、原申克副总裁兼首席财务官谭向阳老师,为大家量身打造了一场线上实战大课《如何成为一名合格的财务BP》!
掌握财务分析的常用方法,学会撰写经营分析报告的技巧
建立符合公司需要的财务分析、经营分析体系
以CFO的视角制作有价值的财务分析及经营分析报告
通过最佳实践实践,掌握决策支持的财务分析、经营分析理念,逻辑和工具/模型
学会如何搭建内部管报,并了解如何用数字化工具进行决策支持
相关文章
联系站长
近期文章
高效能人士的学习方法
吴伯凡老师《认知方法论》是一个基础学科,对世界和人生的基本理解。
刘润老师的《五分钟商学院》从商业基础开始做事。
宁向东老师的《管理学课》是一个管理学进阶版。
薛兆丰老师《经济学课》生动易懂。
香帅老师《北大金融学》是经济学的一个分枝,更为具体。
梁宁老师《增长思维30讲》实时感强。
李育辉老师《组织行为学》搭建了企业架构。
刘松博老师《公司治理30讲》从管理到治理提升了一个高度。
万维钢老师让我们知道更多的前沿知识和最近国际上动向。
以上老师的课程都让我得到很多知识。