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课程亮点：

基于战略的全面预算管理与控制课理收益
1 ．明确企业预算目标制定的方法。、
2 ．掌握销售收入、生产和采购、各项费用、固定资产投资、现金流等各项预算的编制实务。
3 ．通过全面预算提升跨部门沟通协调、促进业财融合。
4 ．打通’‘业务计划”和“预算数据”的整合。
5 ．理解全面预算的本质和价值，从理念上打好预算管理的根基。
6 ．呈现全面预算的整体框架，帮助企业有的放矢地改善预算管理。
7 ．掌握全面预算的编制方法，提升预算编制的效果和效率。
8 ．让全面预算真正成为企业战略目标落地、资源合理配置的管理工具。