许林芳#数字时代的敏捷领导力课程资源 – 百度网盘 – 下载

课程亮点：

谢谢老师的分享，让我受到了非常大的启发。总结这几天的实战演练，我能更切合实际将理论技巧加以运用。也感谢一起学习的同学们，在愉悦的氛围中学到真知。
感谢许老师的倾囊相授，今天收获最大的是对一些管理概念有了更深的认知。很多管理形式也在做，但由于对其背后的本质、目的不清晰，徒有其形，未见其效。
即使今天听了也不敢说百分百领会，但确实是感到醒蝴灌顶。
这个老师看一点那个老师看一点，形成的是碎片化的点状学习，散乱、弱连接、容易断，无法形成自己完整的操作系统。而许老师的课很好地解决了这个问题，既有系统的讲解也有课上的实操，能够帮助我们更好地把理论运用于实践。

课程大纲：

数字化时代的企业痛点：业务变化快、验证快，公司有流水，没业绩；
团队年轻个性张扬，会赚钱没人心；有成长，没持续；老的管理模式和经验似乎都不灵验了
当下的组织形态和市场环境要求管理者要上得厅堂，下得厨房，要顶天立地不仅能做执行，还能做腰部协调更重要的是要懂战略，会拆解新市场、新业务、新员工，需要新思维的管理者组织对管理者提出了更高的胜任力要求