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课程亮点：

华老师从财务BP的转型开始讲起,分别从销售、生产、采购管理以及战略决策这几个方面具体讲解、分亨案例,让我们能够融入财务分析和决策中。通过这次学习,也拓宽了思路和视野,非常值得,收获颇丰!

华金辉老师的这门课通俗易懂,实例丰富,非常便于学习和掌握。课后还提供各种分析模板给我们,拿来就能用的工具,感觉相当实用!

我是公司的财务主管,这是我第一次较系统地接触和学习财务BP,感觉一下子打开了我的工作思路。整个授课过程分享的众多案例,确实是企业实践接触到的,让我大开眼界、大开思路,佩服!谢谢华金辉老师提供这么棒的课

课程大纲：

【59.9《财务BP精英特训营》​】
●【完结】

第1讲 传统财务职能转型与财务BP.mp4
第2讲 财务BP的能力发展模型与职业前景.mp4
第3讲 供应商合同的财务关注点.mp4
第4讲 客户收入类合同的财务关注点.mp4
第5讲 投融资合同的财务关注点.mp4
第6讲 租赁合同的财务关注点.mp4
第7讲 销售部门的收入预算与绩效指标设计.mp4
第8讲 销售部门的经营与财务分析.mp4
第9讲 毛利率分析矩阵与驱动因素分析.mp4
第10讲 获客成本的计算与销售漏掉模型.mp4
第11讲 成本结构与产品定价策略.mp4
第12讲 客户盈利能力的鲸鱼曲线与差异.mp4
第13讲 销售回款与坏账分析.mp4
第14讲 商品价格的分析管理与套期保值.mp4
第15讲 生产部门的预算编制与绩效管理.mp4
第16讲 工厂成本核算的主要方法.mp4
第17讲 成本的差异分析与原因分析.mp4
第18讲 材料损耗率、良品率与质量管理.mp4
第19讲 价值链的“微笑曲线”与外包决策.mp4
第20讲 间接费用的管理与核算.mp4
第21讲 供应商的财务风险评估.mp4
第22讲 供应商价格分析与物流成本管理.mp4
第23讲 生产企业的存货管理.mp4
第24讲 面向成本的设计与研发.mp4
第25讲 人力成本预算、分析与盘点.mp4
第26讲 构建“四位一体”的全面预算管理体系.mp4
第27讲 项目投资财务决策评价.mp4
第28讲 股权财务估值模型.mp4
第29讲 股权结构设计与税务成本.mp4
第30讲 绩效报表的编制与设计.mp4

4大能力模板，30节课程，100+标杆案例，转型业财融合财务BP，有这一套课程就够了

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