姚琼#21天OKR目标管理法特训营 – 百度网盘 – 下载

课程亮点：

你在面对这些困扰无法突破的时候，很多国外企业如英特尔、谷歌、微软却早早通过OKR目标管理法实现企业的快速发展。
BAT、华为、字节跳动等超级企业也紧跟其后，积极使用OKR并创造出一次次行业佳绩。
实践证明，OKR切实帮助团队通过设定明确目标，实现突破性发展。

目标形式-业务逻辑-思维方式
全盘蜕变
OKR不仅是个工具，更是一种团队管理、自我管理的思维方式，21天特训，实现习惯的养成。
终身复训，陪伴成长关照不同基础同学，管教管会，让每个努力的人真正学透;以更高效的方式，打破时空限制，实现训战和陪伴。
增值加餐，全年陪伴购课学员,拥有导师年度直播栏目《更新夜问》的参与权限，并可永久观看回放。

课程大纲：

【45·姚琼•21天OKR管理特训营】
●【完结】
13姚琼直播答疑（第一期）：OKR的好处与差异
14二期开营仪式直播回放.mp4
15韩贤金01.为什么说OKR是一个敏捷的目标管理工具.mp4
16韩贤金02.为什么OKR是一个最佳的沟通工具？.mp4
17韩贤金03.OKR如何完美地实现了过程与结果的融合？.mp4
18韩贤金04.OKR与KPI的区别与联系.mp4
19韩贤金05.OKR是一个战略执行工具.mp4
20韩贤金06.如何制定一个“O”？.mp4
21韩贤金07.如何实现下级的“O”与上级OKR对齐？.mp4
22韩贤金08.如何从“O”出发去制定“KR”.mp4
23韩贤金09.在OKR撰写的实践过程中常出现的错误.mp4
24韩贤金10.如何召开OKR共创会？.mp4
25韩贤金11.如何组织OKR共识会？.mp4
26韩贤金12.如何在OKR管理过程中跟踪团队的OKR？.mp4
27韩贤金13.如何对OKR进行复盘？.mp4
28韩贤金14.如何设计OKR系统，将组织OKR管理纳入正轨.mp4
29韩贤金15.如何导入OKR？.mp4
30二期第一次姚琼、韩贤金答疑回放.mp4
31二期第二次韩贤金老师辅导.mp4
32二期第三次韩贤金老师辅导.mp4
33二期第四次韩贤金老师辅导.mp4
34二期结营仪式直播回放.mp4

在国外，英特尔、谷歌、微软通过OKR目标管理实现企业快速发展。OKR能高效的辅助于团队的管理以及个人的发展，能一次又一次的突破现有瓶颈，达到更高的目标高度。

国内OKR管理第一人姚琼老师整合了20多年从业经验，打造出一个体系化的OKR目标管理线上训练营，用21一天时间带着你和团队实现逆增长，突破重围，实现爆发式的阶段突破。
699《姚琼•21天OKR管理特训营》
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