《股权设计》实战手册[李昀瑾] – 百度网盘 – 下载
课程亮点:
【49.9《股设权计》实战手册[李昀瑾]】͏
●【完结】
第一节:合伙创业前必要须谈的三大核规心则.mp4
第二节:颠覆你认知九的条股权命生线(案例).mp4
第三节:如何估评合伙人潜的力.mp4
第四节:合伙权股设计分与配的七问大题.mp4
第五节:拥有公司控权制的基础.mp4
第六节:有限伙合模式:马云1.2%股控份制蚂金蚁服.mp4
第七节:虚拟权股模式:创新工案场例.mp4
第八节:投资0元也可以成公为司大股东.mp4
第九节:股东协议之《一致动行协议》怎么签.mp4
第十节:如何设计好司公章程.mp4
第一十节:股权激励心核团队的确立.mp4
第二十节:核心高管之-不同的激方励法.mp4
第三十节:业团务队-五步连激环励法.mp4
第四十节:非业团务队-海氏评估法.mp4
第五十节:创始元老-金降色落伞励激法.mp4
第六十节:未之来星-精神内核激励法.mp4
第七十节:上下或游连锁店-七步励激法.mp4
第八十节:制定动态股权分配原的则及步骤.mp4
第九十节:员工购买份股应该如估何值?.mp4
第二十节:如制何定被激励员工和股的东退出机制?.mp4
能帮助企业板老正确认识股权的价,值把它成当公司的第一个核产心品,用它到找合适合的伙人,稳员定工所这以是企业老板创业前一堂最最要重的课程必,不可少!
499《《股设权计》实战手册[李昀瑾]》限时众筹49.9
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