和君曾老师的战略高手班(第5期) – 百度网盘 – 下载

课程亮点：

【199曾老师‮战的‬略高手班（第5期）】​‎͏ 
●【更新】
01.高‮班手‬月度大课｜产业趋势‮产与‬业思维.mp4
02.高手‮月班‬度大课｜成长‮略战‬的规划设‮理计‬解与实践.mp4

带‮新着‬的眼界、战略理解与‮业企‬发展‮路思‬，回到企业‮续继‬实践与‮考思‬。

43.公司最重要的一份文件:梳理你的员工手册;
44.从战略到执行:如何定义战略关键行动?
45.从战术到战役:确立你的“业绩爆破计划”
46.KPI与OKR:如何评估这个岗位是否合格?
47.GSA模型:从目标到行动; goal-strategy-act
48.预盘vs复盘:沉淀你的专属方法论;
49.行动计划:让“天空想法”真正落地!
50.基于流程的会议管理:如何用会议管理公司?
51.效率管理:管理”执行力”的方法论
52.合伙人能力建设:卓越经营者的N个工作方法

35.组织流程与岗位设计:你的组织真的有效吗?
36.组织能力:如何培育新能力?
37.如何找人?新战略下如何快速组件建新团队?
38.建立人才培养输出中心:打造你的人才蓄水池与
中转站
39.组织变革:如何建立属于你的泛组织?
40.岗位成长规划:如何让人才长期与你同行?
41.战略管理部:设置你的“战略联勤指挥中心”
42.人才经营:五年角度，高管人才怎么看待机会选
择?