A+经理人数字化领秀营 – 百度网盘 – 下载

课程亮点：

如何实现团队整体目标最大化而不是仅仅做到个人突出?
不恰当的绩效反馈往往成为“离职前谈话”， 如何避免?
手下“无人可用”不是HR的“锅”。 管理者怎样做到“知人善任”?
资源权力有限，面对“僧多粥少”， 怎样可以激活员工的工作动力?
本是同“司生，相“争”何太急，如何寻找契机推动跨部门协作?

课程大纲：

本次微课培训的设置很人性化，每一章节时间不长,有课程、有:巩固练习、还有案例分析讨论,但有针对性，实用性强,大家可以利用碎片时间进行思考和学习。培训让我学到了如何与不同能力和意愿的团队员工的沟通办法,以及如何更有效的与各科室或其他部门协作的技巧,课后打卡和案例讨论能促使我进一步 提炼所学，认真思考,别人的分享也让自己换位思考豁然开朗,这次的培训确实让我受益匪浅。