二肆财税#刘玉娟企业内控和风险管理 – 百度网盘 – 下载

课程亮点：

风险篇
公司究竟为何而控制?
1.无处不在的风险，你真的了解吗?
2.风险的演变与芸芸众生相.
3.风险偏好和风险承受度
4.充分评估风险方能心中有数
5.与风险过招有勇有谋有策略
原理篇
当我们说内控时到底在说什么?
1.内部控制的前世今生
2.那些名声赫赫的内控宝典
3.剖析内部控制的核心要素
4.那些年，内控背过的锅
5.接受现实吧并没有完美的内控
措施篇
如何善用工具帮助内控落地?
1.不相容职务分离:信任与牵制哪个更重要?
2.授权审批:责与权是管理的一-体两面
3.会计系统:真实与准确是有效管理的基础
4.财产保护:宝剑也需专人看护、定期打磨
5.全面预算:凡事预则立，不预则废
6.运营分析:追根究底方可治末病
7.绩效考核:胡萝卜加大棒，-个都不能少