商业模式设计:打通你商业认知的任督二脉 – 百度网盘 – 下载
课程亮点:
环境艰难、资源有限的当下,创业者该如何发现商机?如何将商业机会以合适的形式变现?
面对商机,我们如何决定是要自己干,还是邀请别人一起干?
如何处理生意中的利益分配?又如何不断迭代,让生意量级不断提升?
这些问题,一直都是商业经营者面临的灵魂拷问。
周宏骐,亚洲商业模式和营销专家,专注于研究商业模式15年,他将通过几十个现实案例从商业模式的角度回答上述问题。
周老师认为,拥有生意头脑,重视商业模式,你的生意就能发展壮大;不重视商业模式,你的生意就长不大。这就是一般餐饮企业与海底捞之间的区别。
过往人们讲商业模式设计,容易犯两类错误:第一类,只讲业务,也就是工作流,从来不谈人与人之间的交易分配,也就是利益流,包括金钱、资源、荣誉等等的交易,但生意的参与者全都是人,而有人在的地方就一定有交易与利益分配方式;第二类,只讲一家公司在某一个时间切片上的商业模式,而忽略了在任何一个生意当中,商业模式是在动态生机的”持续发展过程“,核心经营者的商业量级和经营段位都需要不断提升。做生意,商业模式是没有一眼看到头的。
作为商业模式和营销专家,周宏骐老师的商业模式设计课程,就是要从根本上回答关于生意本质的灵魂拷问,以一种系统的思维讲述商业模式设计的本质认知、具体要素、设计要点和升级方法。尤其是在环境多变、资源受限的当下,如何设计自己的商业模式,让你的生意赢在起点,持续升级。
周宏骐 新加坡国立大学商学院兼任教授、亚洲营销与商业模式学者、数字化新商业转型专家。
其主讲的《营销思维:新锐品牌出奇制胜的底层逻辑》是混沌最受学员欢迎的营销课程之一。
课程结构
课程开场 为什么要讲商业模式?它在商业世界里扮演着什么样的角色?
第一部分 (本质是一)商业模式有哪些构成要素?什么是商业模式的表达范式?
第二部分 (如何击穿)商业模式设计流程与要点(如何才能设计出好的商业模式?)
第三部分 (如何迭代)新时代下,商业模式如何升级?
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