财务年终总结与汇报精讲课 – 百度网盘 – 下载

课程亮点：

让领导听你汇报“爽”到“爆”
直播时间:2022年12月17日(周六)

讲师:李汉柱
·优财CMA特聘讲师·前华润啤酒CFO
·南开大学MBA研究生导师、教授

内容一:撰写年终财务总结报告需要注意哪些环节
内容二:财务工作与年终总结报告
内容三:年终财务总结报告(案例展示)
内容三:如何在众多年终报告中脱颖而出

优财
CMA管理会计培训专家
财务年终
总结与汇报精讲课
让领导听你汇报“爽”到“爆
直播时间:2022年12月17日(周六)
课程背景
年终总结是总结经验、改进工作、提高素质
的一个途径,是职场中一项不可或缺的能力。
一份好的年终总结不仅能提升事情本身的价值
还可以让你在竞争中脱颖而出,但是对于大多数
财务人员来说，活干了不少,却不知道怎么写总
结报告,即使写出一份财务总结,也更像是一个流
水账、
个事项日程记录表,根本不知道如何才
能写出一份精彩的年终财务总结。
课程收益
课程从实际出发，帮助学员回顾反思、总结
复盘、提炼和萃取成功经验。让财务人员站在
企业发展战略的高度从公司治理到商业模式再
到财务管理体系建设，对企业能有一个全方位
的梳理和总结，并且通过总结 回顾和展望,让学
员深刻了解自己公司在财务方面的亮点和不足
能够定位企业发展方向,更好的应对企业未来发
展。通过本次培训学习，学员可以快 速掌握年
终财务总结关键点，能够结合自己企业撰写出
一份精彩的年终财务 总结报告。通过实战案例
案例模拟讨论相结合的培训方式,让受训者领略
到年终财务总结的重要性,提升受训者的管理高
度和境界。
课程方式:课程采用生动且深入浅出的方式
通过通俗易懂、直观的 案例分析、情景模拟和
现场互动相结合的授课形式，使受训人员能够
在最短的时间内掌握撰与财务总结的步骤、流
程、格式及内容。课程中配以观点评 述、互动
丰富的案例、课程以趣味性、操作性为主要特征
课程收益
撰写年终财务总结报告需要注意
哪些环节
(一) 年终财务总结报告的误区1.忽略企业财务发展战略2.流水账式的年终总结报告3.将财务分析与年终总结混为一谈4.与财务无关的经营成果拿来总结5.工作成绩是总结出来的6.临时抱拂脚应付了事
(二) 年终财务总结的基本原则
1.实事求是的原则
出重点的原则
3定性与定量指标相结合的原则
4.坚持自我检讨的原则
(三) 年终财务总结的内容与基本框架
1工作内容总结与完成情况
2工作亮点与不足
3.改进措施
4.明年的规划与目标
财务工作与年终总结报告(一)2022 年财务工作回顾与分析1.财务发展战略的设计、规划、布局和方案.策略及落地1)公司治理:0公司治理结构、股权治理3法人治理2)公司商业模式设计与规划3)集团发展战略规划与布局(企业布局、人员布局)4)企业风险控制设计与规划2.财务管理体系的建设与完善1)集团财智化建设与布局 (用友、CBS)2)财务核算体系建设(SXTL)3)财务共享体系建设4)资金管理与控制体系建设5)业财融合管理体系建设6)预算管理体系建设7)费控管理体系建设8)税务管理体系建设9)分析管理体系建设(经营分析、事业部分析税务分析、资金分析)10)风险控制体系建设11)资产管理体系建设3.财务队伍建设与人才培养1)财务组织结构设计与规划:管理会计中心D2财务共享中心3资金管理中心
2)财务队伍的人才素质与培养0管理会计师(BP)—-预测与决策2会计师—-核算与分析3分析师(经营活动分析师、税务分析资金分析师1.财务发展战略方面2.财务管理体系建设方面3.财务队伍建设方面
(二)2022 年财务工作的完成情况—-亮点
1.公司布局与人员、费用部匹配2.业务转型存在瑕疵3SXTL的收入的确认存在风险4.财务核算存在诸多不确定因素
三)2022年工作中的不足与改进措施
(四)明年的目标与规划
1.财务发展战略规划的补充与完善
2.财务管理体系的进一步完善
3财务队伍的素质提升与管理
三、年终财务总结报告(案例展示)
1.年终财务总结报告的范文 (部门&个人)2.首席财务官的年终财务总结报告(案例展示)
课程收益
主办方:优财CMA校友会课程形式。线上直播学分:6个CPE
课程时间。2022年12月17日09:00-16:30