关苏哲：开好决策会议 提升企业效率 – 百度网盘 – 下载

课程亮点：

学习后 你将获得
总裁应备全局观决策思维
全球决策会议学习实践
激发团队协作效率
成为更优越的管理者
课程亮点
多角度 巧思维
教练式领导力养成的必经之路
点对点 实打实快速瞄准会议盲区,提高会议质量
边学边落地多套决策会议工具，落地实操更快一步

课程大纲：

课程大纲
(共27讲)
MEETINGS
Efhicient meetings
模块一
低效和高效会议
1.1
12
数倍提升企业决策会议效率
低效会议表现和原因
模块二
创造成功决策的氛围
2.1

高效会议准备的5P方法
全球高效会议的11条规则(上&下)
务必有一个出色的引导教练
最佳实践:明确会议现场角色和责任上级领导在会上该如何表现 (上&下)
重大会议结束前及时评估
从说服到提问(上&下)

模块三
化解团队冲突
3.1常见决策会议困境
3.2防止陷入群体思维陷进
3.3遇到分歧，努力建立共识(上&下)
3.4决策会议需要重塑团队心智
3.5团队高效沟通的8项基本规则(上&下)
3.6会议冲突诊断和干预(上&下)
3.7给予和接受负面反馈
模块四
决策会议工具
坚持决策程序|全局观决策6步法
4.2
问题界定|没有什么比正确回答错误问题更危险
六顶思考帽:提升数倍会议效率43
44反向头脑风暴法|反面思考更实用
力场分析法|该赞成还是反对45
46四个提问，面对不确定因素
4.7
亚马逊6页纸会议法
66
能开好会的企业就是好企业!
关苏哲·总裁必修技能
开好决策会议 提升企业效率