极简市场营销【经典录播视频课｜长期通用 】4次总8小时 | 随时学基石课程 – 百度网盘 – 下载

课程亮点：

《极简市场营销》:做好市场营销的第一本书
市场营销不是一些点子，也不仅是一些创意
而是一套工具方法和体系!
作为科班背景实战派，作者胡超 (Joe Hu) 极简梳理“源自世界经典的完整体系”和“经过实战锤炼的落地打法”《极简市场营销》帮你站在市场营销的山顶上和最前沿。
好像都会，一做就废?
谁还不懂点市场营销，但工作时却无处下手
市场营销战略和市场营销计划怎么写?
用哪几套报表来管理数以亿计的市场花费和业绩数据?
流量型广告与品牌型广告的配比是6:4，还是8:2?
CPL更高的媒体，通常转化率也更高?
媒体组合的决策很容易失败，除非我们做对哪一件事情?
传统“市场调研”已经被历史淘汰，我们可以不做?
风头十足的“用户增长”团队真的能贡献超过50%以上的销售额?
市场营销团队应该扛什么指标?应不应该扛销售指标?
无论企业多大，市场营销都面临4大永恒难题
定位与品牌不清晰?
市场营销花费如何分配?
团队架构和人员如何配置?
市场营销工作的成果如何被考核?
既要站在山顶鸟瞰全局，又要上阵对垒第一线，除了《极简市场营销》，你还需要一
闭门课 真人实景录播:做好市场营销的第一课
《极简市场营销》作者胡超老师面对面给你原滋原味的解读和小灶加餐!8小时，让你站在山顶上领略关于市场营销的正见与经典:市场营销的完整体系、决胜发力点、钱怎么分配、团队怎么建、事和人怎么考核、职业发展如何规划;让你比同行少走弯路!
内容规划
第一部分:市场营销管理的完整体系(八大经典模块)
>市场营销完整体系的由来和未来市场营销八大经典模块 VS 点子大王市场营销的关键工作、决胜发力点市场营销计划和市场营销战略怎么写(基于市场营销完整体系)
企业市场部、广告创意公司、公关公司等各种能力的配合
第二部分:市场洞察、客户细分、目标客户选择、定位与品牌
市场洞察相关的五个经典模型、数据收集方法和变革
客户细分的维度选择、目标客户选择的难点和技巧
定位是什么怎么做、对定位的误解和误用
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定位如何落地、定位与品牌的关系
第三部分:市场营销组合4P及其中的整合营销传播 (第4P)
4P如何合力兑现 (品牌) 承诺4P的经典成功和失败用法整合营销是什么怎么做、经典误解和误用品牌型广告和流量型广告的配比过往十年的那些新打法新工具、什么其实没变
第四部分·
量化指标与结果追踪、团队架构与
考核指标
>衡量和追踪市场营销工作的量化指标(6套管理报表>不同规模公司的团队架构和规模设置 (10+个团队、30+个工种)市场营销团队的考核 (3大考核指标)市场营销团队要扛销售指标吗 (经典灵魂拷问和挫折)市场营销专业人士的职业发展路径、瓶颈和机会