财务报表从0搭建到现金流管控套表的运用 – 百度网盘 – 下载

课程亮点：

课程内容
一、如何从 0 到 1 搭建一份老板看得懂的财务报告
第 1 节、案例: 财务人的悲哀? 做的财务报表和报告老板看不懂用不上?
第 2 节、深度剖析: 老板需要和财务提供的究竟差
在哪里?
第 3 节、财务老总的基本功: 如何通俗易懂的讲解
财务三大报表? (上)
第 4 节、财务老总的基本功: 如何通俗易懂的讲解
财务三大报表? (下)
第 5 节、如何形成定期汇报的财务报表套餐? 提升满意度 (上)
第 6 节、如何形成定期汇报的财务报表套餐? 提升
满意度 (下)
第 7 节、如何凸显财务价值? 通过报表财务指导业务?
二、财务报表首要作用: 做好现金流管控
第 8 节、案例: 财务没盯好，企业越做大越缺钱为哪般?
OD
0
第9 节、财务老总必记的两个关键指标: 营运后和现金缺口的逻辑和计算方法。
第 10 节、财务报表中哪些科目和现金流管控密切