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互联网商业分析师实战修炼
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新媒体P1系列课程
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新媒体爆款写作指南
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To B运营:低成本获客与续费
用户体系运营高阶

 

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茶叶蛋大学 发布于 01月03日


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宁向东的《清华管理学课》课程简介

里面讲了很多管理实战的案例,干货还是很多的。还有施展的国际政治学,对于圈外人来说也能学到不少东西,可以当成入门教程
宁向东是很好的管理学教授,把很多深度问题,浅显的表达。系统化的去把整个课程体系讲解完。300多讲,3000多分钟。50多个小时。听到150多讲,也有收获。这是这个时代最大的平等,教育的基础平等。扫了一眼,所有买过的课程,我还有2400多讲没学习。24000多分钟。400多个小时。看样子,有的补了。 ​

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领导力不是岗位赋予一个人的权力,而是超越岗位权力的影响力。成为领导者之前,自己成长就是成功;当了领导者之后,帮助他人成长,才是成功。 ​

宁向东的《清华管理学课》课程亮点

今日语:今天听了宁向东的清华管理学课,突然想到之前的工作经历。
2009年,当时在云南小湾水电站工作,每个月要编制一个混凝土的浇筑计划,这是每个月生产任务的主要构成,三季度之前每个月平均8万方,到了四季度,由于业主方节点工期的提前,单位决定我们四季度平均每月浇筑方量要达到10万方,大家听了后都愣着了,这怎么可能?
可,项目经理这时候“蛮不讲理”呀,说,必须完成,否则奖金要扣,更事关葛洲坝人的形象“干一项工程,树一座丰碑”(“五个一”,还有交一方朋友,拓一方市场,育一批人才好像,葛洲坝的口号,我们领导是时时以作为工作的追求和要求的),结果到了年底,果然目标实现,其中11月的浇筑量达到了11.2万方…年底总结时,领导说,目标一定要定的高一些,围绕目标想办法,想措施,从技术上分析,组织人材机,再判断目标能否实现…我想,这就是愿望和能力相协调的体现吧。
古语有言:求其上者,等其中;求其中者,仅得其下!从调动积极性的角度而言,什么样的目标影响着什么样的完成,什么样的标准决定着什么样的水平!

课程购买流程
1、课程包含老师亲自录制的授课音频、完整的讲义文稿、参考图片以学员问答。
2、通过微信或是支付宝扫码支付,在备注中填写课程名称,并截图。
3、添加课程辅导员的QQ号码83842732。
4、通过截图认证后,发送你课程下载链接,通常是百度网盘分享链接,请在12小时内下载或转存。

遇到问题可联系 课程辅导员QQ:83842732 / 微信号:bedaxue

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