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曾鸣教授,作为阿里巴巴的“总参谋长”,参与了阿里巴巴近二十年的成长,见证了互联网二十多年的发展。他所著的《智能商业》,是当代了解“互联网”和“未来商业”的必读书籍——甚至可以当作构筑底层知识架构的书目来读。
首先,曾鸣教授在书中提出了智能商业的“双螺旋结构”:网络协同+数据智能。
回望过去,在“双螺旋”中实现双线突破的企业,都成长成行业龙头,比如电商领域的阿里巴巴和亚马逊。
即使是实现单线突破的企业,也都成长为行业巨头,比如打车领域的滴滴、外卖领域的美团。
展望未来,根据“双螺旋结构”的画像,我们可以判断现有的企业、以及未来可能出现的企业,哪些将一路成长,哪些将止步不前。
理解了“双螺旋结构”,也许我们更能理解,为什么得到要做“知识城邦”,因为要增强其“网络协同”效应。
在智能商业的“双螺旋”结构的基础之上,曾鸣教授在书中讨论了商业模式的变革、战略定位的变革、组织模式的变革等各个方面。
这些变革,不仅发生在未来,也同时发生在当下。
举一个很简单的例子,关于商业模式的变革:在阿里巴巴内部,已经不再是简单的B2C、B2B的划分了,我们在践行S2B2C的生态体系。S是供应平台,S通过赋能小B企业,和小B共同服务C端用户——这就是我们日常在做的事情,正在发生的未来。
企业如何利用网络协同和数据智能进行迭代和升级,在新的商业模式下,如何通过曾鸣教授提出的“点-线-面-体”的定位理论找准自身定位,又如何通过新的组织模式驱动企业创新……这些,在书中都能找到答案。
要了解互联网作用下的未来商业,这是必读书籍。