人人都需要的生涯规划课

规格:20+热门平台课程~永久更新
人群:商业思维、团队管理、自我提升

包含:
热课平台(20+)
定位:创新课程、思维模型

包含平台:混沌大学、得到APP、樊登读书会、看理想、吴晓波频道、890商学院、网易云课程、喜马拉雅、算爱研习社、十点课堂、唯库、极客时间、慕课、功夫财经、蜻蜓FM、千聊、一书一课、米课

管理研习(10+)
定位:管理创新、商业模式

包含平台:湖畔大学、智库MBA、创业酵母、插座学院、成长引力、高山大学、湖畔大学、阿里巴巴、量子大学、馒头商学院、圈外商学院

大师行(15+) 集百家之长
定位:组织发展、科学管理

包含:张丽君、俞敏洪、姚琼、杨国安、吴志祥、卫哲、王东岳、孙陶然、沈拓、刘润、贾长松、华为、干嘉伟、得到管理特辑、单喆慜、马云、郑翔洲、苏引华、程广见

三节课全集

全栈用户增长专家培养计划
业务数据专家培养计划
 三节课·精准投放系列课
运营新人启航计划
商业操盘手培养计划
互联网商业分析师实战修炼
数据科学P1系列课程
新媒体P1系列课程
中台产品经理进阶
高阶运营策略制定与复杂问题拆解
短视频运营和增长
SaaS产品经理课程
零基础手把手教你做活动
商业产品经理的赚钱思维
新媒体爆款写作指南
数据指标拆解和精细化分析
高转化率文案修炼手册
私域流量增长
增长黑客认知入门
To B运营:低成本获客与续费
用户体系运营高阶

 

改进咨询丁晖《管理改进30讲》课程视频下载百度云网盘提取

茶叶蛋大学 发布于 02月27日

改进咨询丁晖《管理改进30讲》课程视频下载百度云网盘提取 大师课 第1张

丁晖
▎管理畅销书《管理的逻辑》第一作者
▎改进咨询联合创始人、CEO
▎GPS-IE®管理改进系统联合发明人
▎IPP国际绩效改进师认证项目发起人之一
▎22年的管理咨询从业经历,授课总时间超过10000小时, 为中国电信集团(00728.HK)、伟星新材(002372)、物产中大(600704)等多家集团公司提供多多年管理改进辅导

 

学习这套课程,你会获得
1明确战略的导向,战略是选择,价值观的选择的依据,管理者需要不断的反思并重塑价值观,才能够在纷繁复杂的环境下保持清醒的决策;
2提升业务的价值,业务的组合和协同决定了组织发展与抗风险的能力,只有梳理清楚业务之间的关系,才能避免“拧成一股绳却各自为战”的状态;
3经营管理的关系,管理服务于经营,因为经营是目的,以创造外部客户的价值为目的,管理是手段,以复制内部员工的能力为手段;
4量化数据的过程,管理的过程是一道数学题,而不是语文题,只有基于目标设计出可以计算的数学过程,才有可能控制过程,实现结果目标;
5精准分析的策略,面对策略管理者有两个困惑,一是有好的策略,但是往往执行不到位,二是没有合适的策略,如何才能实现策略创新
6执行落地的计划,通过有效的会议系统来进行计划落地,包括年度目标制定会、月度经营分析会、月度计划分解会和每周复盘会。
这门课是改进咨询十五年在中国管理实践的结晶,融合了多项国际先进管理技术,结合中国企业咨询和辅导的实践,形成了符合中国管理者能力提升的方法论和工具组合,欢迎企业家带领自己的核心团队,来构建属于你们企业的统一的管理语言,提升企业的管理效率。

 

改进咨询丁晖《管理改进30讲》课程视频下载百度云网盘提取 大师课 第2张

《管理改进30讲》第32讲:管理改进的哲学.mp4
《管理改进30讲》第31讲:打造高绩效团队.mp4
《管理改进30讲》第30讲:缓冲空降兵的“过渡期”.mp4
《管理改进30讲》第29讲:共生共赢的激励模式.mp4
《管理改进30讲》第28讲:虚拟运营的机制.mp4
《管理改进30讲》第27讲:推动行动计划.mp4
《管理改进30讲》第26讲:设计问题的策略.mp4
《管理改进30讲》第25讲:分析问题的原因.mp4
《管理改进30讲》第24讲:澄清问题的边界.mp4
《管理改进30讲》第23讲:链接组织内外部的“价值桥”.mp4
《管理改进30讲》第22讲:推倒组织内部的“部门墙”.mp4
《管理改进30讲》第21讲:评估动作结果的岗位价值.mp4
《管理改进30讲》第20讲:部门目标到岗位目标分解.mp4
《管理改进30讲》第19讲:基于过程价值的动作分解.mp4
《管理改进30讲》第18讲:驱动要素推动组织升级.mp4
《管理改进30讲》第17讲:支撑链的驱动应用.mp4
《管理改进30讲》第16讲:交付链的驱动应用.mp4
《管理改进30讲》第15讲:销售链的驱动设计.mp4
《管理改进30讲》第14讲:管理仪表盘.mp4
《管理改进30讲》第13讲:分解过程的驱动要素.mp4
《管理改进30讲》第12讲:系统思维.mp4
《管理改进30讲》第11讲:组织的四大价值链.mp4
《管理改进30讲》第10讲:管理者的生意模式.mp4
《管理改进30讲》第09讲:分解业务阶段的关键职能.mp4
《管理改进30讲》第08讲:设计组织战略.mp4
《管理改进30讲》第07讲: 重新定义“产品”.mp4
《管理改进30讲》第06讲:重新定义“客户”.mp4
《管理改进30讲》第05讲:为什么企业发展不可持续.mp4
《管理改进30讲》第04讲:核心员工为什么留不住?.mp4
《管理改进30讲》第03讲:企业利润为什么下滑.mp4
《管理改进30讲》第02讲:危机下组织变革趋势.mp4
《管理改进30讲》第01讲:危机下业务发展趋势.mp4
34 第三十四期回放 方可成视频版.mp4
33 第三十三期回放 万永婷视频版.mp4

遇问题可联系 / 微信号:wedaxue

相关文章

联系站长

近期文章

高效能人士的学习方法

吴伯凡老师《认知方法论》是一个基础学科,对世界和人生的基本理解。

刘润老师的《五分钟商学院》从商业基础开始做事。

宁向东老师的《管理学课》是一个管理学进阶版。

薛兆丰老师《经济学课》生动易懂。

香帅老师《北大金融学》是经济学的一个分枝,更为具体。

梁宁老师《增长思维30讲》实时感强。

李育辉老师《组织行为学》搭建了企业架构。

刘松博老师《公司治理30讲》从管理到治理提升了一个高度。

万维钢老师让我们知道更多的前沿知识和最近国际上动向。

以上老师的课程都让我得到很多知识。

混沌大学商学院