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课程目录

三节课全集

全栈用户增长专家培养计划
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 三节课·精准投放系列课
运营新人启航计划
商业操盘手培养计划
互联网商业分析师实战修炼
数据科学P1系列课程
新媒体P1系列课程
中台产品经理进阶
高阶运营策略制定与复杂问题拆解
短视频运营和增长
SaaS产品经理课程
零基础手把手教你做活动
商业产品经理的赚钱思维
新媒体爆款写作指南
数据指标拆解和精细化分析
高转化率文案修炼手册
私域流量增长
增长黑客认知入门
To B运营:低成本获客与续费
用户体系运营高阶

 

更新学堂冉涛《CEO的识人用人训练营》课程视频下载百度云网盘提取

茶叶蛋大学 发布于 03月08日

更新学堂冉涛《CEO的识人用人训练营》课程简介

前段时间听冉涛《CEO的识人用人训练营》,然后了解到了更新学堂,随后深入学习了冉涛的关于识人用人的课程,感觉还是挺好,我将认为比较受用华为用人之道,打造超强战队的点分享给大家。

更新学堂冉涛《CEO的识人用人训练营》课程视频下载百度云网盘提取 大师课 第1张

核心知识点
CORE KNOWLEDGE POINTS
四层站位
明确决策层、总监层、经理层、主管层的各级干部人才画像
四种能力
不同层级对素质的胜任模型
五项素质
五个维度、四级分值,标定各级人才
三步修炼
打造行之有效的管理层的进阶和成长路径的方法
双慧眼
科学识人、绘制出组织全盘人才地图

 

适合人群
想要用对诸葛亮、五虎上将的CEo
想要做好人才盘点、画好人才地图的HRD
想要用于自检的企业高管及各业务板块负责人
所有想要成长为胜任管理者的职场人士

 

学、训、战三位一体
从行动学习到成果转化
导师理论

20节视频课,通学识人、用人方法
实现认知升维
教练带领
情景模拟实践,关键能力训练,
加深课程理解
学员实践
还原真实场景,学员实战决策,
实现学以致用

 

更新学堂冉涛《CEO的识人用人训练营》课程视频下载百度云网盘提取 大师课 第2张

 

王朝晖
北森董事会主席兼总裁
只要有合适的人,能干的人,能担责的人,没有什么难题是搞不定的,没有什么市场是打不下的!但千里马常有而伯乐不常有。有没有一套系统的方法识别人才呢?推荐大家学习这门课,对评估干部、识别人才、提升人才密度会有很大的帮助
姜正生
前华为HR专家、腾讯HR总监、斗鱼CHO
冉涛老师结合华为用人的优秀实践,用老板到HR,甲方到乙方,创业者到职业经理人的不同视角,分享了他对华为用人观、识人观的理解。理论结合实践,内容通俗易懂诙谐幽默,值得CEO和人力资源负责人借鉴和参考。
欧德张
布道教育CEO、前阿里最会打仗的大政委
冉涛老师的课程非常实用,有来自于华为一线实战的经验,也有来自于对中小企业经营的深度认知。有理论,有工具,有落地实战的方法,他的表达逻辑性强,接地气说人话,推荐各位创业者和管理者学习!

更新学堂冉涛《CEO的识人用人训练营》课程亮点

今天是2021年03月08日,今天茶叶蛋给大家更新分享的课程内容是来自,更新学堂的教程并且由冉涛老师讲授的《CEO的识人用人训练营》,课程类型为识人用人,《CEO的识人用人训练营 》的主要内容为华为用人之道,打造超强战队,CEO的识人用人训练营本身就是在识人用人里面的创前学科,CEO的识人用人训练营 的作者冉涛,在更新学堂,里贡献了华为用人之道,打造超强战队,而它的内容又加入了最新的识人用人的案例,在国内外,以识人用人,冉涛是这个识人用人的骨干,有着10年的识人用人教学经验,功力浓厚。

《CEO的识人用人训练营》在更新学堂的里,是一门识人用人的学科,这门课科最大的特点华为用人之道,打造超强战队,当你学完冉涛的每一讲《CEO的识人用人训练营》内容,你都能够获得一个关于CEO的识人用人训练营的这类课程的有效的行为解决方案,让你觉得对更新学堂的选择,物有所值。

1、课程《CEO的识人用人训练营》包含冉涛老师授课教程、完整的讲义文稿、参考图片以学员问答。
2、通过微信或是支付宝扫码支付,在备注中填写课程名称,并截图。
3、添加课程辅导员的QQ号码83842732或微信号:bedaxue。
4、分享您《CEO的识人用人训练营》下载链接,通常是百度网盘分享链接,请在24小时内下载或转存。

遇到问题可联系 课程辅导员QQ:61556251 / 微信号:bedaxue

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以上老师的课程都让我得到很多知识。

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《 CEO的识人用人训练营 》