三节课商业操盘手培养计划课程视频百度云下载

《三节课商业操盘手培养计划课程》课程简介

许多人在初入职场时并没有发现职业规划的重要性，而后才渐渐发觉：“厉害的人不是走的比别人快，而是比别人走的早”。

我们不妨来假设一个场景：你是一个公司的管理层，公司现在生意不景气，你手下有这么两个人，都是和公司一起共事了 3 年的，必须需要从中淘汰一人：

A 对于公司有一定的贡献，但是依旧在做纯执行的工作；

B 有带团队经验、对于业务模型，项目中各个环节的把控能力很强、清楚每个环节的重点。

相信大家心中都有了比较，在求职、发展、晋升的各个场景下，B 的优势都是会更大的。所以对于已经有一定工作经验的人来说，在这个 00 后都已经步入职场的时代，一定更要有危机感和紧迫感。

首先就要有对于底层的认知清晰，包含：商业思维，业务模型以及复杂问题的拆解。不管运营、产品、营销，我们都是在玩一场商业游戏，我们首先要理解商业的本质是什么，我们所有的工作也会围绕着我们的业务模型去展开，同时，不管是管理团队还是带领业务线，工作中往往都是要有对于复杂问题拆解的能力

从而能够在诸多方案中找到最契合公司问题的最佳解决方案。与此同时，通过一定体系化的学习、实际的练习，自己也就养成了自己管理、业务模型梳理、复杂问题拆解、增长引擎搭建各个方面的技能，成为一名商业操盘手了。

《三节课商业操盘手培养计划课程》课程亮点