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郑翔洲:商业模式创新案例68讲 – 百度网盘 – 下载

茶叶蛋大学 发布于 07月25日

郑翔洲:商业模式创新案例68讲 - 百度网盘 - 下载 大师课 第1张

 

课程大纲:

【59.9郑翔洲:商业模式创新案例68讲】
●【完结】
第1讲:工业富联-业务不变,营收秒变50倍的商业模式.mp4
第2讲:申洲国际-ODM+OEM,代工净利之王,超过耐克、阿迪净利的商.mp4
第3讲:小米集团-费用归边,流量占股,超级生态的商业模式.mp4
第4讲:格力电器-上下通吃,打通经销商股权激励的模式.mp4
第5讲:小狗电器-不做主机厂,专注整合商的模式.mp4
第6讲:公牛集团-品牌是想得到,渠道是买得到,为经销商贷款的模式.mp4
第7讲:普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.mp4
第8讲:贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.mp4
第9讲:东阿阿胶-炒货模式,货源归边,“定位++提价+整合上下游产业链”.mp4
第10讲:三只松鼠-生产外包,建M2C廉政公署,先市场后工场的模式.mp4
第11讲:养元饮品-六个核桃,做品牌不做品类,打造符合资本的商业模式.mp4
第12讲:达利食品-跟随战术,农村包围城市,“定位+并购”模式.mp4
第13讲:周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.mp4
第14讲:安井食品销地产+产地销,规模成王的模式.mp4
第15讲:海澜之家专注男装,砍掉女装,类直营模式的分析.mp4
第16讲:海底捞发现中国好店长,“师傅带徒弟,徒弟带徒孙”的机制.mp4
第17讲:永辉超市三级合伙人的模式.mp4
第18讲:春秋航空廉价航空,净利润超过10%的模式分析.mp4
第19讲:美年健康先参后控,一钱两赚,打造符合资本的商业模式.mp4
第20讲:爱尔眼科分级连锁,基金并购,“连锁+并购基金”的模式.mp4
第21讲:复星医药做药没做大,买药做大,主动管理型的并购模式.mp4
第22讲:药明康德高级代工,研发外包模式,打造医药行业的“富士康”模式.mp4
第23讲:红星美凯龙比重资产轻,比轻资产更轻,委托管理模式.mp4
第24讲:尚品宅配柔性生产链,C2B+O2O的模式分析.mp4
第25节:碧桂园高周转,天下武功唯快不破,三四线城市拿地卖房的快消模式.mp4
……
第55讲:创造“利益共同体”模式.mp4
第56讲:“消费者+股东”模式.mp4
第57讲:全产业链模式.mp4
第58、59讲:“送政绩+工程”模式+转型模式.mp4
第60、61讲:“聚焦”模式+“产品+股权”模式.mp4
第62-65讲:“主业+投资”模式 “创造类别第一”模式 “金融供应链”模式 平台模式.mp4
第66-68讲:类金融模式 互联网+【大数据】模式 连锁托管模式.mp4

中小企业转型升级必修课:用“郑氏商业模式方法论”和资本运营的理念进行分析以下企业,既能为创业提供思路,还能为转型指明方向,更能为炒股提供最前沿的指南(在股评家那里学不到的方法论,研究商业模式才是投资二级市场的有力武器)

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