混沌大学吕胜伟《跟谁学：打造狼性团队，赢得闪电发展》课程百度云资源网盘下载

混沌大学吕伟胜《跟谁学：打造狼性团队》课程简介

这堂课必须多听几次，很有启发么指导。收获有以下几点。
为什么要严格要求员工，也是一种大爱，员工快速提升，获得自己想要的收益，真的是一种大爱，企业受益，所有的员工都受益，造福社会。
要性，强调一个人的自然性，积极，认真，目标感强，这些都是优秀人才备必要素，找优秀的人，而不是找人来培养。
海底捞你学不会，一家企业最难学的就是组织文化。一个好的企业要做出一流的文化和团队，是需要时间的，3—5年打时间必不可少。

很多人会误解“狼性”，认为无非就是加班和压榨，但听完课之后，会发现吕老师强调的是在理念引导下的“要性”，我们总在问有没有那种不给你钱你也愿意做的工作，这个问题的潜台词不是压榨也不是强迫，是双方对于一件事高度的认同匹配。不排除有一部分人始终为激励所驱动，对于初创公司来说，这是无法回避的问题。

老师的分享很实用，通过10个问题进行分析，有案例有结论，对行业见解很深入，受益匪浅，感谢老师，期待跟谁学的进一步发展！

有收获，老板的首要事务就是找人才。一直这么认为，但是总是没有坚持做下去。

适合管理岗位，个人认为过于偏理想化了，没有资本加持的中小企业，很难达到状态

在讲到招人资主管选 A还是B时，把要性（价值观）作为金标准，深受感动，感谢老师，这堂课值得多看几次并落到实处～

老师讲的真的太棒了，如何打造有竞争力的队伍，如何用人，选人，行云流水，朗朗上口。

 

跟谁学创业才六年，市值已经突破了200亿美元，是全球唯一一家实现盈利的在线教育企业。它成功的秘诀究竟是什么？是赛道选得好、名师多、私域流量运营做得好？都不是，真正的答案是：超强的组织能力，有一支能打硬仗的狼性团队。 这样的团队怎么带出来的？跟谁学副总裁吕伟胜老师从企业发展的不同阶段，给出了详细的操作路径。 通过本堂课程，你将收获： 第一部分：什么叫做好的团队？ 第二部分：创业初期（找盈利+业务模式，一个事业部）：如何找到对的人，把他们变成你想要的人 ？ 第三部分：快速扩张期（业务模式跑通，融资，多个事业部）：组织架构如何调整才能保证高效？怎样通过组织架构和企业文化调整，避免熵增，为第二曲线发展扫清障碍？ 第四部分：稳健运营期：如何持续提高人均产能，保持组织进化？ 第五部分：如何保证未来的组织战斗力？ 适合人群： 创业人士，学习如何打造一支能打硬仗的团队，实现破局； 企业中高层，读懂如何打造和带领一支团队，做出业绩； 职场新人，了解公司架构和企业目标，快速成长。

混沌大学吕伟胜《跟谁学：打造狼性团队》课程亮点

今天是2020年09月22日,今天茶叶蛋给大家更新分享的课程内容是来自，混沌大学的教程并且由吕伟胜老师讲授的《跟谁学：打造狼性团队》，课程类型为组织能力，《跟谁学：打造狼性团队 》的主要内容为如何打造一支能打硬仗的团队，跟谁学：打造狼性团队本身就是在组织能力里面的创前学科，跟谁学：打造狼性团队 的作者吕伟胜，在混沌大学，里贡献了如何打造一支能打硬仗的团队，而它的内容又加入了最新的组织能力的案例，在国内外，以组织能力，吕伟胜是这个组织能力的骨干，有着10年的组织能力教学经验，功力浓厚。

《跟谁学：打造狼性团队》在混沌大学的里，是一门组织能力的学科，这门课科最大的特点如何打造一支能打硬仗的团队，当你学完吕伟胜的每一讲《跟谁学：打造狼性团队》内容，你都能够获得一个关于跟谁学：打造狼性团队的这类课程的有效的行为解决方案，让你觉得对混沌大学的选择，物有所值。

混沌大学吕伟胜《跟谁学：打造狼性团队》课程购买流程

1、课程《跟谁学：打造狼性团队》包含吕伟胜老师授课教程、完整的讲义文稿、参考图片以学员问答。
2、通过微信或是支付宝扫码支付，在备注中填写课程名称，并截图。
3、添加课程辅导员的QQ号码83842732或微信号：bedaxue。
4、分享您《跟谁学：打造狼性团队》下载链接，通常是百度网盘分享链接，请在24小时内下载或转存。