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超级访谈:对话张雪峰 – 百度网盘 – 下载

茶叶蛋大学 发布于 12月09日

超级访谈:对话张雪峰 - 百度网盘 - 下载 极客时间 第1张

课程亮点:

你将获得
CTO的成长经验与决策反思
技术一号位的管理方式和用人思考
了解收购与被收购背景下团队融合之难
媒体没讲过的独角兽商业故事
课程介绍
饿了么收购百度外卖背后有哪些故事?为什么说组织融合最大的挑战是文化融合?团队50X增长,CTO如何解决面临的各种难题?从程序员到CTO有哪些“打怪升级”的过程?CTO的本职工作包含几个层面?CTO如何抽象技术团队的价值……如果你对这些问题感兴趣的话,可以从本专栏找到答案。

本专栏是与前饿了么CTO张雪峰对话而产生的一份采访记,通过100+个问题,我们窥见CTO的职业成长经历、做事方法、管理经验以及个人反思。

专栏共分为两大模块。

收购与被收购:张雪峰作为前饿了么CTO,经历过收购百度外卖,以及被阿里收购的全过程,在这期间,他面临几方技术团队的融合问题,在推动技术团队融合过程中,深切感受到组织融合之难特别是文化融合之难。针对这段历史以及一些个人决策,他做了总结。
CTO职责与成长经验:基于实践,总结经验,剖析CTO岗位职责,分析团队管理方法。同时分享自己从程序员走到CTO岗位的经历,以及在CTO的岗位上,反思自己做得不好的地方,一些教训、失败。

遇问题可联系 / 微信号:bedaxue

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