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管理转型——从业务骨干到管理者的角色转型5部曲 – 百度网盘 – 下载

茶叶蛋大学 发布于 12月14日

管理转型——从业务骨干到管理者的角色转型5部曲 - 百度网盘 - 下载 氢课 第1张

课程亮点:

从技术向管理转型的过程中,如果你很顺利,我要祝贺你;如果你不顺利,不能说明你的选择是错误的,你要反思与总结;当我们在前行之路遇到困难,最容易怀疑当初的选择与决定,这时候,勇气与坚持就弥足珍贵。
这不是鸡汤,是职场的生命体验与总结。

一岳阳寄语
管理转型并不容易,数据显示,80%的新晋管理者都会在转型过程中遇到问题,仅有15%-20%的管理者能够顺利实现从业务到管理的转型,而这一部分成功的转型的人员,大部分得益于系统的培训,拥有20年管理经验的岳阳老师,将在本课程中为你系统解读转型过程中的角色转变,课程循序渐进,逻辑清晰,带你窥见管理转型的真谛!

课程大纲:

视频教学
课程讲师真人出镜,更有动画效果助你快速get课程重点,过目难忘。
案例呈现
讲师浓缩20余年管理与教学的经验,实现案例与知识的完美融合。
逻辑清晰
课程逻辑清晰,结构完整,为你构建转型路上的整体认知。
幽默解说.
知识有时生涩刻板,但讲师的幽默风趣也能化解你学习的疲惫。

先导语:技术(业务)精英的下一步?向左走or向右走?
第一章:角色转变,是职业人生新的开始
➢你的角色赋予你什么样的权利和义务?

➢在其位,谋其政,是你该有的态度
> 6大转变,诠释你从技术走向管理的转型之路
➢你所具备的能力需要符合你所处的管理层级的要求
第二章:角色定位,你的管理转型从此迈步
➢管理者的“4位”定位、到位、不越位、补位甬邀请挣¥

角色雷达: 你的管理定位正确了吗?
➢作为下属的管理者,你一定不能有的4大错位
➢作为上司的管理者,如何引导下属独立思考问题?
➢作为同事的管理者,如何维护好你的内部客户?
第三章:掌握基础管理,是管理转型的奠基石
➢管理是科学也是艺术,有效就是好的办法
)3- ➢衡量管理好坏的标准是什么?
➢管理不仅是一种观念,更是一-种行为
➢一个优秀管理者最重要的品质是什么?
➢如果只有一一条,选人的标准是什么?

遇问题可联系 / 微信号:bedaxue

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