欧德张#组织文化与领导力训战营14期 – 百度网盘 – 下载

课程亮点：

4周线上学习训练营+3天线下文化嘉年华 做实文化，打造有军魂的组织

课程大纲：

课程大纲
第一课:重新定义领导力
➊是谁扼杀了管理?
❷领导力与文化的关系
❸不同企业阶段的领导力关键要素
第二课:如何建立目标体系牵引组织
➊使命、愿景背后的假设
❷设立目标的五大维度
❸如何拆解目标并层层传递
D模块二:用文化驱动
课程大纲
第三课:认识文化及其底层逻辑
➊文化的主要分类
❷文化如何定义
❸企业文化的洋葱模型
❹企业文化形成的四个途径
第四课:运用系统动力领导团队
➊认识组织
❷认识系统中的隐形动力并运用
❸裸心会的道与术
❹了解团队发展和运作规律
第五课:如何提炼价值观，并影响员工行为
➊提炼价值观的流程和方法
❷对领导者的行为要求
❸如何传播价值观
❹如何将价值观融入员工行为