品类创新：成为第一的终极战略 – 百度网盘 – 下载

课程亮点：

创新带来的最大负面结果就是先驱往往成为先烈，这是创新者所面临的最大窘境。我们发现，大部分成为先烈的创新者是那些传统意义的创新者，他们基于“事实”进行创新，创造出新技术或新产品，结果被实力更强劲的对手模仿、淹没在竞争中。而哪些成功的“创新者”，看似在“事实”上没有创新，却在进行着更深刻的创新 — 品类创新

课程大纲：

品类创新概念认知
《品类创新》书作者张云视频解读企业终极战略一品类创新
品类创新系统方法品类创新思维模型，系统指引企业一步步展开品类创新实践的方法
品类创新实战案例张云老师拆解亲自操刀的品类创新实践案例

品类创新，颠覆传统定义的创新战略
通过三大洞察，发现品类机会
品类创新 4N 模型:新品类
品类创新 4N 模型: 新品牌
品类创新 4N 模型:新定位
品类创新 4N 模型:新配称
检验新品类:新品类 5 问
大角鹿的品类创新模型
坦克 SUV 品类创新实践
企业的终极战略是什么?