白睿：14天组织诊断训练营第三期 – 百度网盘 – 下载

课程亮点：

第一模块: 全球应用最广泛的麦肯锡7S模型
案例: 面临诸多管理困难的B企业如何自救
1、麦肯锡7S模型源于两个顾问的智慧
2、麦肯锡7S模型两种不同视角
3、7S模型特点及适用性
4、7大维度的主要问题
5、7S模型的4步实现法
6、7S模型的硬件和软件比较
作业:麦肯锡7S模型实践应用
导师讲评案例、实操作业反馈、社群答疑
第二模块: 六个盒子的前世今生与实际应用
案例:C企业中多数项目组织松散无法形成合力
1、不管业务组织怎么变，六个盒子跑一遍
2、六个盒子问卷如何保证信度
3、第一个盒子到第六个盒子怎么跑?
4、六个盒子工作坊引导师关键点
5、六个盒子的共创会步骤和流程
作业: 六个盒子实践应用
导师讲评案例、实操作业反馈、社群答疑
视频会议:《组织诊断项目的完整步骤》