赵惠颖：“3个解码+1个规划”学会战略性薪酬规划 – 百度网盘 – 下载

第一章
开场
整体薪酬管理框架
战略性薪酬规划帮助企业赢得”竞争优势
第二章
愿景使命价值观解码
业务战略规划-明确公司使命、愿景及核心价值观
愿景及价值观决定业务战略的方向及底线
第三章
业务宏观、微观战略解码
业务战略规划-澄清业务模式
。业务战略规划-明确价值定位
·业务战略规划-梳理增长途径
。业务战略规划-预测竞争市场/对手态势
。[总结]业务战略制定
基于上述分析,明确业务战略

基手业务战略制定人才战略一关键人才清单、人才编制确定、人才供给方案
业务战略沿价值链分解、渗透并形成组织关键能力地图何谓“组织能力”组织能力及组织能力地图
从组织关键能力生成人才清单
关键岗位筛选
人才数量预测一业务数据分析法
(确定业务驱动因素人员数量计算)
确定人员(质量)结构以及人才质量预测
填补人才差距:一些可能的方案
第五章
基于业务战略和人才战略制定薪酬战略
战略性薪酬规划的宗旨及要点
从业务战略到薪酬战略的分解路径
薪酬策略组成要素
成功的薪酬策略
薪酬策略制定一薪酬理念、薪酬目标市场与薪酬定