张丽俊#老板降本增效20讲 – 百度网盘 – 下载
课程亮点:
在当今这个存量时代,企业面临着前所未有的挑战和机遇。如何在激烈的市场竞争中保持持续增长,实现降本增效,是每个企业家和管理者必须深思的问题。近日,一系列关于企业增效的实战课程引发了广泛关注,它们从多个维度出发,为企业家们提供了宝贵的启示和解决方案。
首先,我们要明确一个观点:降本增效并非简单的压缩成本和提升效率。它涉及到企业的战略、运营、管理等多个层面。在第一讲中,我们深刻理解了存量时代企业为何必须降本增效的紧迫性。随着市场竞争的加剧,企业只有通过不断优化自身,才能在竞争中立于不败之地。
在行业竞争日益内卷的背景下,企业如何实现持续增长?第二讲为我们揭示了答案。通过深入分析行业趋势和竞争对手,制定差异化的业务策略,是企业实现突围的关键。同时,我们也要认识到,增长不仅仅是销售额的增长,更是市场份额、品牌影响力等多个维度的全面提升。
接下来,第三讲为我们揭示了降本增效的3大常见误区。这些误区往往会让企业在实践中走入歧途,导致效果不佳。因此,我们要时刻保持清醒的头脑,避免陷入这些误区。同时,我们也要学会从经营哲学的角度去思考降本增效的问题,这样才能更好地把握其本质。
在企业的不同发展阶段,人财务的重点也各不相同。第五讲为我们详细解析了这一点。在人才管理方面,从招聘、培训、激励到留人,每一个环节都需要我们精心策划和执行。在财务方面,我们要学会科学分钱,激发员工的奋斗动力。只有这样,企业才能实现可持续发展。
值得一提的是,课程中还特别强调了战略共创会的重要性。通过开好战略共创会,我们可以为企业的发展提供强大的动力。同时,我们也要明确“提效”的真正含义,从拉升效率的5大维度出发,全面提升企业的运营效率。
此外,课程还涉及了人才招聘、培养、激励等多个方面。从绘制人才画像到搭建胜任力模型,从提高用人效率到培养多层级管理者,每一个环节都为我们提供了宝贵的经验和启示。
总之,这一系列实战课程为我们揭示了企业增效的全局视角。从降本增效到人才战略,从战略制定到执行落地,每一个环节都需要我们精心策划和执行。只有这样,企业才能在存量时代实现持续增长,赢得市场的认可和尊重。
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