张丽俊#老板降本增效20讲 – 百度网盘 – 下载

课程亮点：

在当今这个存量时代，企业面临着前所未有的挑战和机遇。如何在激烈的市场竞争中保持持续增长，实现降本增效，是每个企业家和管理者必须深思的问题。近日，一系列关于企业增效的实战课程引发了广泛关注，它们从多个维度出发，为企业家们提供了宝贵的启示和解决方案。

首先，我们要明确一个观点：降本增效并非简单的压缩成本和提升效率。它涉及到企业的战略、运营、管理等多个层面。在第一讲中，我们深刻理解了存量时代企业为何必须降本增效的紧迫性。随着市场竞争的加剧，企业只有通过不断优化自身，才能在竞争中立于不败之地。

在行业竞争日益内卷的背景下，企业如何实现持续增长？第二讲为我们揭示了答案。通过深入分析行业趋势和竞争对手，制定差异化的业务策略，是企业实现突围的关键。同时，我们也要认识到，增长不仅仅是销售额的增长，更是市场份额、品牌影响力等多个维度的全面提升。

接下来，第三讲为我们揭示了降本增效的3大常见误区。这些误区往往会让企业在实践中走入歧途，导致效果不佳。因此，我们要时刻保持清醒的头脑，避免陷入这些误区。同时，我们也要学会从经营哲学的角度去思考降本增效的问题，这样才能更好地把握其本质。

在企业的不同发展阶段，人财务的重点也各不相同。第五讲为我们详细解析了这一点。在人才管理方面，从招聘、培训、激励到留人，每一个环节都需要我们精心策划和执行。在财务方面，我们要学会科学分钱，激发员工的奋斗动力。只有这样，企业才能实现可持续发展。

值得一提的是，课程中还特别强调了战略共创会的重要性。通过开好战略共创会，我们可以为企业的发展提供强大的动力。同时，我们也要明确“提效”的真正含义，从拉升效率的5大维度出发，全面提升企业的运营效率。

此外，课程还涉及了人才招聘、培养、激励等多个方面。从绘制人才画像到搭建胜任力模型，从提高用人效率到培养多层级管理者，每一个环节都为我们提供了宝贵的经验和启示。

总之，这一系列实战课程为我们揭示了企业增效的全局视角。从降本增效到人才战略，从战略制定到执行落地，每一个环节都需要我们精心策划和执行。只有这样，企业才能在存量时代实现持续增长，赢得市场的认可和尊重。