混沌大学能力课伏磊《敏捷领导力—如何打造一个强悍的小团队》课程视频百度云网盘下载

在先导课中，伏磊老师介绍了为什么要开发这节课程，提出了敏捷领导力的适用群体，诠释了为什么敏捷领导力是最适用于不确定时代的管理方法。

也拥有20多年企业决策层高管经验,辅导并发展全球500强企业超过1,000多名总裁级高管,所涉行业包括号地产、金融、互联网、通讯电子、医药、家电、快肖品等等。
及务客户包括阿里巴巴、京东金融、奔驰汽车、万科地、海尔电器、安踏等众多行业标杆企业。

学过那儿多次领导力
但是这些问题始终困扰着
中小团队的管理者们
自己业务能力突出,但是管理能力跟不上?
下属简历好看,但发挥不出价值?
小山头分化严重,没有团队协同力?
组织目标不同频,下达指标团队没斗志?

模块一搭班子
01如何快速组建团队?
02如何找到好帮手?
03如何快速渡过转型期?
模块二带队伍
01如何让别人为我做事?
02如何快速达成组织共识?
03如何扩大自己管理范围?
模块三|拿结果
01如何提升组织执行力?
02如何高效做出业务决策?
03如何获得组织外的助力?

混沌大学伏磊《敏捷领导力—如何打造一个强悍的小团队》课程

伏磊老师融合了西方战略思想的严谨周密,又体现东方哲学的兼容并济,能够帮助企业人探索组织创新。
TEOH SONG PING埃克森美孚(中国)总裁
在VUCA时代,所有的管理者都需要尽快适应内外部快速变化,这门课程可以务实精准地提升小团队领导者所必备的各项能力。

林南松下中国东北亚集团副总裁
敬佩伏磊老师在领导力领域的长年深耕和独特洞见,我很期待他的“敏捷领导力能对广大中国创新者有所启迪和裨益!

黄朝阳中骏集团董事局主席
这门课程融合伏老师多年深耕领导力的经验,相信一定能助力同学们在VUCA时代提升自我、少走些弯路、与伙伴一起乘风

洪伯明劲霸男装CEO