喜马拉雅《吴晓波:中国商业经典案例100讲》课程下载百度云网盘提取

茶叶蛋大学 发布于 2021年02月12日

喜马拉雅《吴晓波:中国商业经典案例100讲》课程下载百度云网盘提取 喜马拉雅 第1张

喜马拉雅《吴晓波:中国商业经典案例100讲》课程

哇哇哇~吴老师又上新课了,作为铁粉那可不能错过,真是干货满满,又可以学到新知识了😄

吴老师对企业失败的原因分析观点独到,其对案例的实证研究更是令人视野开阔,本专辑无论是对创业者还是管理者,都将是受益匪浅,谢谢!

吴老师在喜马拉雅的课程每个都在跟进与学习,这个新出课程也绝不例外,吴老师的每本书籍也都在书架,慢慢阅读中,吴粉不败。😁😘

吴晓波蓝狮子是精品商业知识的金字招牌。
听说吴晓波早些年一年买一套房子投资。
大败局系列畅销这么多年了,现在还是京东图书经济类排行榜前30名,每年还可以给他带来几十万的版税。
都说纸媒时代已经没落,很少人看纸质书了,吴晓波从纸媒起家,现在知识付费课程,频道大受欢迎。纸质还是电子化,只是形态差异,知识和思想永不没落。

躲过了罗振宇,逃不过吴晓波。已经记不清上一次登录 得到 是多久了。最近在喜马拉雅挖宝,竟然才发现吴晓波这样的大宝藏!真是相见恨晚啊!

内容丰富全面,涵盖各个方的公司企业,收听之后,大大地丰富充实了个人财经常识,全面增加了个人对中国商企业的了解。受益匪浅,非常感谢。

一直听吴老师大部分的课听了四年,扩大知识面,了解前沿信息,对实践有帮助,在学习中对比反思自己的行为、理念,还需要时刻学习跟上时代,继续跟着吴老师走!

喜马拉雅《吴晓波:中国商业经典案例100讲》课程列表

088【政商关系】在不确定的政商关系中,如何成为一个既赚钱又干净的人?.m4a
087【政商关系】桃花源这个地方如果存在,少不了一样东西:盐.m4a
086【国际并购】每个做商业的年轻人都该明白:赚钱不是一个可以被追求的目标.m4a
085【国际并购】首富的政治逻辑、投资逻辑和这个国家发展的逻辑.m4a
084【国际并购】去欧洲、美国买公司,注意这四个教训.m4a
083【传承】把家族企业交给职业经理人和亲儿子,哪个更靠谱?.m4a
082【传承】未来十年,90%的家族企业会面临这个问题.m4a
081【创投】企业家的两项基本功:理性和妥协.m4a
080【创投】为什么合伙人之间可以共患难,却很难同富贵?.m4a
079【创投】独裁型企业和民主型企业,谁更好?.m4a
078【创投】创始人的三种心态:养猪、养马、养娃.m4a
077【资本】资本与创始人之间注定有冷血一战.m4a
076【大资管时代】腾讯是不是一家没有理想的企业?.m4a
075【大资管时代】做AOP的同学,请保持警惕.m4a
074【资本】为什么我说共享单车就是个冷笑话.m4a
073【资本】打得火热的共享单车战,如何在90天结束战斗?.m4a
072【资本】暴风音影的启示:阳光灿烂时修屋顶,别等下雨才开始.m4a
071【资本】没有错过一次风口的企业,如何从1.23万亿沦落到负债940亿.m4a
070【资本】唐万新在宾馆写的万字忏悔录,给我们什么教训.m4a
069【资本】中国资本市场的五大“先天不足”.m4a
068【资本】“诡异”的资本,如何让商业世界成为万人坑.m4a
067【新中产】在未来5年内,这6类产品会被淘汰.m4a
066【新中产】睡眠专家和床垫工程师一起卖床垫,谁卖得更好?.m4a
065【创新】2025年:期待中的中国企业大丰收时刻.m4a
064【创新】经济学界的争论:中国企业有先发优势or后发优势?(下).m4a
063【创新】经济学界的争论:中国企业有先发优势or后发优势?(上).m4a
062【营销】相比日、美企业家,中国企业家有哪些不一样的特质.m4a
061【营销】对绝大多数企业来说,“流行”是个既可爱又恐怖的词.m4a
060【营销】引爆流行后,加速了这四个“国民”企业的失败.m4a
059【渠道】这家公司想拷贝星巴克,结果公司倒闭了,创始人跳楼了.m4a
058【渠道】拼多多和云集是如何“洗白”的?.m4a
057【国潮】“中国高中生打篮球与美国高中生打篮球,有什么区别?”.m4a
056【直播回看】谁在定义未来三十年(中).mp4
055【营销】40年过去,跨国品牌在中国消费者面前还有优越感吗?.m4a
054【直播回看】谁在定义未来三十年(下).mp4
053【直播回看】谁在定义未来三十年(上).mp4
052【品牌】为什么如今很难听到“今年过节不送礼”的广告了.m4a
051【速度】饿了么张旭豪:别人送外卖是为了赚钱,但我多做了一件事.m4a
050【速度】创业2.0后,一家公司要打胜仗,必须具备这三件事.m4a
049【战略】这家公司靠一根叫“算法”的蜘蛛丝,冲破了信息茧房.m4a
048【战略】当小红书、拼多多们干掉网红创业者.m4a
047【加餐·解读书】《谢谢你迟到》丨世界变得越快,越要找准人生的暂停键.m4a
046【电商】卖3C产品的京东,第一个打击对象却是卖书的当当.m4a
045【战略】为什么巴菲特说他投资的公司,必须有城墙和护城河.m4a
044【战略】这个企业本该成为先驱,却成为了先烈.m4a
043【生态】如何避免贾跃亭式的败局,雷军做对了三件事.m4a
042【生态】它曾经市值1000亿,如今却成为中国商业界的笑话.m4a
041【陷阱】他开发了国内第一款国民网游,却梦碎迪士尼模式.m4a
040【生态】它曾经市值1000亿,如今却成为中国商业界的笑话.m4a
039【陷阱】他开发了国内第一款国民网游,却梦碎迪士尼模式.m4a
038【多元化】娃哈哈:没有三新原则,巨人也生不出龙种.m4a
037【行业】每个企业家在一生中,都该拷问自己这个问题.m4a
036【新零售】三个中国CEO之最,做出了中国企业史上最大的败局.m4a
035【限时12小时免费听】【产业】海尔:谁说大象不会跳舞.m4a
034【经济】如果邓小平是一个企业家.m4a
033【市场】柯达VS富士:战胜微信的不一定是下一个微信.m4a
032【行业】巨人VS联想:一分钱如何逼死英雄汉.m4a
031【战略】比起同业劲敌,CEO们更怕半路杀出的陌生人.m4a
030【限时12小时免费听】【时代】大多数民营企业,都倒在这四个“前夜”.m4a
029【政策】这五个时间窗口,是中国创业黄金时间.m4a
028【宏观】中国园林第一股,死于“心存侥幸”.m4a
027【宏观】中国宏观波动的四个特征.m4a
026【机遇】改革开放40年中,隐藏的三大“上帝机遇”.m4a
025【限时12小时免费】【康波】不经历两次经济危机,不足以称之为成熟企业.m4a
024【Gartner曲线】所有企业的生死命运,都在这条曲线中标注好了.m4a
023【变革】来看看阿里巴巴的产业生命周期.m4a
022【企业与行业】一件衬衫里的中国式变化.m4a
021【行业】如果回到20世纪80年代,开一家公司有哪些挑战?.m4a
020【企业与改革】没有企业是不死的,抵抗死亡的唯一战略是自我革命.m4a
019【经典案例】为什么是乔布斯改变了世界.m4a
018【创新】阿里&腾讯:全中国最疯狂的风险投资公司.m4a
017【创业与价值】创业者是全世界最自恋的人.m4a
016【商业】刚创业就做“五年规划”的人,都在扯淡.m4a
015【投资与思维】我是怎么把两个公司弄倒闭的.m4a
014【创业】罗永浩陷阱:入错行、追风忙、梦太大.m4a
013【管理案例】要考察一家企业,我先看他们的卫生间.m4a
012【大败局】失败的四个诱因(下):适合长跑的企业家有哪些天赋.m4a
011【5G】失败的四个诱因(中):科技这把双刃剑.m4a
010【木桶理论】失败的四个诱因(上):越来越多企业家开始找大师算命.m4a
009【金融】中国制造业,正在丧失的四大优势.m4a
008【转型、升级、管理】最近五年,中国企业有了这些新困惑(下).m4a
007【转型、升级、管理】最近5年,中国企业有了这些新困惑(上).m4a
006【创业】为什么中国鲜有百年企业?.m4a
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