三节课商业操盘手培养计划课程视频百度云下载
《三节课商业操盘手培养计划课程》课程简介
许多人在初入职场时并没有发现职业规划的重要性,而后才渐渐发觉:“厉害的人不是走的比别人快,而是比别人走的早”。
我们不妨来假设一个场景:你是一个公司的管理层,公司现在生意不景气,你手下有这么两个人,都是和公司一起共事了 3 年的,必须需要从中淘汰一人:
A 对于公司有一定的贡献,但是依旧在做纯执行的工作;
B 有带团队经验、对于业务模型,项目中各个环节的把控能力很强、清楚每个环节的重点。
相信大家心中都有了比较,在求职、发展、晋升的各个场景下,B 的优势都是会更大的。所以对于已经有一定工作经验的人来说,在这个 00 后都已经步入职场的时代,一定更要有危机感和紧迫感。
首先就要有对于底层的认知清晰,包含:商业思维,业务模型以及复杂问题的拆解。不管运营、产品、营销,我们都是在玩一场商业游戏,我们首先要理解商业的本质是什么,我们所有的工作也会围绕着我们的业务模型去展开,同时,不管是管理团队还是带领业务线,工作中往往都是要有对于复杂问题拆解的能力
从而能够在诸多方案中找到最契合公司问题的最佳解决方案。与此同时,通过一定体系化的学习、实际的练习,自己也就养成了自己管理、业务模型梳理、复杂问题拆解、增长引擎搭建各个方面的技能,成为一名商业操盘手了。
《三节课商业操盘手培养计划课程》课程亮点
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