衡量·团队管理20讲 – 百度网盘 – 下载

得到衡量《团队管理20讲》课程简介

前段时间听衡量《团队管理20讲》，然后了解到了得到，随后深入学习了衡量的关于团队管理的课程，感觉还是挺好，我将认为比较受用把队伍带好，把目标达成的点分享给大家。

课程亮点：

1.管理中最难的事就是带队伍，而承担这个终极挑战的就是CEO。这门课的主讲人是CEO的教练。CEO解决不了的难题，她都有办法。由她给你支招，再合适不过；

2.管理者如何克服自己的性格缺陷、如何发现自己的盲区、如何处理高管之间的冲突、如何对付领导力的阴暗面，这些都是教科书里没有的，也是团队管理中反复出现的经典问题。学了这门课，你都可以找到答案；

3.当施密特还是谷歌总裁时，一个董事会成员告诉他：“你需要一个教练”。比尔·盖茨、乔布斯也都有自己的教练。每个人都需要一个超脱自己的外部视角；

4.这门课特别适合公司创始人及CEO拿来直接使用，你的改变会提升整个团队的绩效；这门课同时适合已经在带团队，有亲身感触的管理者加入学习，打磨自身的领导力；如果你还没有带队伍，拿下这门课，为那个时刻做好准备；

5.课程在2020年7月6日上线，一次性完整更新。接下来的一个月里，衡量老师每天都会回答留言中有代表性的问题。千万不要错过，把你的困惑提出来。

得到衡量《团队管理20讲》课程亮点

今天是2021年06月10日,今天茶叶蛋给大家更新分享的课程内容是来自，得到的教程并且由衡量老师讲授的《团队管理20讲》，课程类型为团队管理，《团队管理20讲 》的主要内容为把队伍带好，把目标达成，团队管理20讲本身就是在团队管理里面的创前学科，团队管理20讲 的作者衡量，在得到，里贡献了把队伍带好，把目标达成，而它的内容又加入了最新的团队管理的案例，在国内外，以团队管理，衡量是这个团队管理的骨干，有着10年的团队管理教学经验，功力浓厚。

《团队管理20讲》在得到的里，是一门团队管理的学科，这门课科最大的特点把队伍带好，把目标达成，当你学完衡量的每一讲《团队管理20讲》内容，你都能够获得一个关于团队管理20讲的这类课程的有效的行为解决方案，让你觉得对得到的选择，物有所值。