企业打造销售团队的核心攻略 – 网盘分享 – 下载

课程亮点：

在过去20年里,先后帮助伊利乳业、万科地产、雷士照明、海洋王照明、中国银联、星火教育、中国电子科技集团41所、中国航天科技集团第203所、沃森生物、浙江九好集团、杭州杰牌传动、金新农股份等40余家企业完成了以营销战略为核心的5年企业战略规划,促成了一大批成长型的大中型企业成为各自领域的龙头企业。

曾为阿里巴巴、吉利控股、中国移动、招商银行、贵州茅台、新华日报、联想集团、欧普照明、孔府家酒、烟台万华等百余家企业提供企业内训服务。稳健务实,长盛不衰

课程大纲：

第一部分:吸引人才,搭建团队
1如何物色优秀的人才加盟
2如何把好面试关,选拔好苗子
3如何让新员工尽快融入企业
4如何让空降兵发挥应有的作用
第二部分:明确要求,得到承诺
5如何做好销售人员的岗位职责设定
6如何做好销售经理的岗位职责设定
7如何成为受客户尊敬的销售人员
8如何引导销售人员合规守法
第三部分:强化训练,达标上岗
9如何让销售人员掌握销售技能
10如何让销售人员掌握产品知识
11如何让销售人员从打猎转为种田
12如何让销售人员成为客户的顾问