钱自严·管理会计三十讲 – 百度网盘 – 下载
课程亮点：
大家好，我是钱自严，欢迎来到我的管理会计三十讲。
到底什么是管理会计？我们就从“管理会计”这四个字说起。具体而言，要弄清楚两个概念，什么是管理，会计又该怎么做？前者讲人性，后者我着重面对未来。
所以，这三十讲的基调是面对未来，如何基于对人性的透彻理解把握住企业的核心矛盾，进而做出资源的最佳调配整合，并用一系列实操工具解决企业中常见的管理问题，突破瓶颈，提升财务绩效。
管理会计不是从财务会计转岗过来做的一个职务，管理会计是一个理念，是用“管理”的思维做手头的会计工作。讲到管理，绕不开人以及人最底层的人性问题。所以，这三十讲你也可以当作一本关于人性的书来读，三十讲中的每一节都会从一个案例中先带出一对矛盾变量，比如“快与慢”、“真与伪”、“分散与集中”，这些矛盾都可以理解成利益追求中各方的不同表达。比如，不同的KPI 述求会带来组织中的“影响力成本”，在资源的分配上造成“会哭的孩子有奶喝”。
针对每一个矛盾变量，我会从“成本”这个视角寻找抓手，进一步挖掘组织中各种各样的管理问题，进而给出一个彻底的解决方案，比如针对组织中部门报喜不报忧带来的影响力成本，财务要确立自己的“数据纪委”角色，给管理层剔除掉不带部门偏见的误导性数据，让“真实的假数据”不再流行。
另一个关键词，“未来”。在AI人工智能时代，随着RPA财务机器人的广泛应用，一个现实的问题就是，财务人如何找到自己的定位？关于未来，丹尼尔·平克的《全新思维》一书中讲到了决胜未来的六大能力，其中有三项，我觉得是与财务同仁切切相关的:整合力，设计力和意义感。为此，这三十讲我也有意识地在这三个方面挖掘，结合财务人的具体工作场景，全面打造这三方面面向未来的核心技能，比如整合能力，这应当成为一个财务人未来最坚实的专业定位。
塞萨尔在他的《增长的本质》一书中，讲到了这样一条洞见:现代文明与原始社会的本质区别就是资源要素的排列方式。比如我们现在开的汽车，里面用的刹车控制芯片来自于泥土里的硅，轮胎来自于橡胶树上割下来的橡胶，钢板则是从铁矿石里提炼出来的铁加工而成。这硅土、矿石、橡胶树自古就有，我们现代人只是掌握了独特的排列方式，这种排列方式可以用一个词来概括，信息。
我从书中提炼了一个3I模型帮助我们财务人做自我定位。这三个I是，Inquirer，探索者，Interpreter，传播者和Integrator，整合者。Inquirer是以物为研究对象的科学家和工程师。Interpreter有教师、媒体人和咨询师这类传播者。很显然，财务人更多定位在第三个I上， Integrator，做整合者。
